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Flexibilité interne versus Flexibilité Externe du Travail: Quels Enseignements peut-on Tirer de l'Approche de la Firme en termes de Compétences?

Author

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  • Eve Caroli

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Abstract

Dans cet article nous partons d'une vision de la firme comme définie par ses compétences afin d'analyser les transformations dans les modes de gestion de la main-d'œuvre et, en particulier, le développement récent de la flexibilité externe du travail au détriment des marchés internes. Dans une première partie, nous présentons les approches de la firme en termes de compétences. Dans une seconde partie nous montrons que le choix des firmes quant à leur stratégie de flexibilité du travail (flexibilité externe vs interne) est étroitement lié à la nature de leur base de savoir. Si celui-ci est essentiellement tacite et porté par les individus, la flexibilité interne du travail s'avère indispensable au développement de compétences organisationnelles. Au contraire, si le savoir est largement codifiable et porté par la firme elle-même, le recours à la flexibilité externe apparaît moins coûteux sans pour autant être moins efficace. Dans ces conditions, le développement des stratégies de flexibilité externe apparaît étroitement lié à la diffusion des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Celles-ci conduisent en effet à un abaissement du coût de codification des connaissances et à une accélération du processus de destruction créatrice des compétences, réduisant par là même l'incitation à adopter une gestion de la main-d'œuvre fondée sur la flexibilité interne du travail.

Suggested Citation

  • Eve Caroli, 2000. "Flexibilité interne versus Flexibilité Externe du Travail: Quels Enseignements peut-on Tirer de l'Approche de la Firme en termes de Compétences?," Research Unit Working Papers 0010, Laboratoire d'Economie Appliquee, INRA.
  • Handle: RePEc:lea:leawpi:0010
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    Cited by:

    1. Fabienne Berton & Coralie Perez, 2010. "Démission et licenciements : quels liens avec les changements organisationnels et/ou technologiques des entreprises ?," Working Papers halshs-00648876, HAL.
    2. Danièle Guillemot & Aurélie Peyrin, 2011. "Les salariés de plus de 50 ans et l'informatique : une comparaison public-privé," Post-Print halshs-01102397, HAL.
    3. Christophe Ramaux, 2005. "Les emplois ne sont pas plus instables : explications et incidences sur la régulation de l'emploi," Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) halshs-00801412, HAL.
    4. Fabienne Berton & Coralie Perez, 2010. "Démission et licenciements : quels liens avec les changements organisationnels et/ou technologiques des entreprises ?," Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) halshs-00648876, HAL.
    5. Danièle Guillemot & Aurélie Peyrin, 2010. "Les salariés de plus de 50 ans et l'informatique : une comparaison public-privé," Économie et Statistique, Programme National Persée, vol. 437(1), pages 3-28.

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    Keywords

    competences; marches internes du travail; nouvelles technologies;

    JEL classification:

    • J41 - Labor and Demographic Economics - - Particular Labor Markets - - - Labor Contracts
    • O33 - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth - - Innovation; Research and Development; Technological Change; Intellectual Property Rights - - - Technological Change: Choices and Consequences; Diffusion Processes

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