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Effets des innovations technologiques et organisationnelles sur la productivité : Une extension du modèle CDM

Author

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  • Olfa Hajjem

    () (GREDEG - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion - UNS - Université Nice Sophia Antipolis - UCA - Université Côte d'Azur - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Pierre Garrouste

    () (GREDEG - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion - UNS - Université Nice Sophia Antipolis - UCA - Université Côte d'Azur - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Mohamed Ayadi

Abstract

L’objectif de ce papier est d’étudier l’efficacité de l’activité d’innovation des entreprises françaises, à partir des Enquêtes Communautaires sur l’Innovation 2006. Nos résultats suggèrent, en premier lieu, que les décisions d’investir en R&D et d’acquérir des machines et des logiciels dépendent de l’exposition de l’entreprise à la concurrence internationale, de son recours à la protection par les droits de propriété, de sa taille et de l’impulsion par la demande. Les montants investis sont déterminés par l’appartenance à un groupe, la coopération technologique, les sources d’information et le financement public. En deuxième lieu, il est avéré que les différents types d’innovation (en produit, en procédé, organisationnelle et en marketing) ne sont pas déterminés de la même manière et qu’il y a une interdépendance et une simultanéité entre les innovations technologiques et non technologiques. En troisième lieu, nos résultats montrent que les innovations surtout en procédés, organisationnelle et en marketing ont des effets significatifs et positifs sur la productivité des entreprises françaises. Les innovations en produit et en procédé favorisent davantage la productivité si elles sont accompagnées par des innovations organisationnelles et en marketing et vice versa.

Suggested Citation

  • Olfa Hajjem & Pierre Garrouste & Mohamed Ayadi, 2015. "Effets des innovations technologiques et organisationnelles sur la productivité : Une extension du modèle CDM," Post-Print halshs-01208095, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-01208095
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