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Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 1. Les outils

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  • Stéphanie Chatelain-Ponroy

    (GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université)

  • Madina Rival

    (GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université)

  • Samuel Sponem

    (GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université)

  • Christophe Torset

    (GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université)

Abstract

Cet article présente les résultats d'une enquête menée au deuxième trimestre de l'année 2006 auprès des établissements d'enseignement supérieur et de recherche. Cette enquête portait sur les pratiques de contrôle de gestion et de pilotage. Elle visait à comprendre comment les établissements publics d'enseignement supérieur envisageaient et utilisaient leur système de contrôle de gestion. Le questionnaire fut adressé aux secrétaires généraux de tous ces établissements afin de mieux connaître les pratiques existant dans ce domaine. 153 questionnaires furent envoyés, 74 furent exploités.L'enquête comprenait deux parties principales : l'une centrée sur les outils du contrôle de gestion, l'autre sur la fonction contrôle de gestion. L'article présente les résultats de la première partie.

Suggested Citation

  • Stéphanie Chatelain-Ponroy & Madina Rival & Samuel Sponem & Christophe Torset, 2006. "Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 1. Les outils," Post-Print halshs-00197573, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00197573
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    Cited by:

    1. Karine Gauche & Ariel Eggrickx, 2012. "Pilotage de la recherche à l'université: premiers résultats d'une étude de cas enchâssés," Post-Print hal-00766939, HAL.
    2. Karine Gauche & Ariel Eggrickx, 2012. "Pilotage de la recherche à l'université : premiers résultats d'une étude de cas enchâssés," Post-Print hal-00936651, HAL.
    3. Alphonse Da & Hamza El Kaddouri, 2016. "De la diffusion à l'appropriation de la comptabilité analytique dans une université française: une étude exploratoire," Post-Print hal-01901028, HAL.

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