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La "Société à Objet Social Etendu" : un nouveau statut pour l'entreprise

Author

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  • Blanche Segrestin

    () (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - Université Paris sciences et lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Kevin Levillain

    () (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - Université Paris sciences et lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Vernac Stéphane
  • Armand Hatchuel

    () (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - Université Paris sciences et lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Cet ouvrage expose les motivations et les principes d'une nouvelle forme de société : la « Société à Objet Social Étendu ». Il présente les premières expérimentations pratiques de ce statut en France et propose qu'il soit introduit dans le droit. Une telle proposition vise à réduire le divorce qui s'est installé entre entreprises et société. La gouvernance des entreprises a en effet conduit depuis plusieurs décennies à restreindre l'horizon du management et à focaliser les critères de gestion sur la valeur pour l'actionnaire. Cette dérive a discrédité, voire en partie dissuadé, les engagements de long terme ainsi que les ambitions sociales et environnementales des entreprises. Elle a aussi fortement entamé, sauf exceptions remarquables, leurs capacités à innover et à penser les mondes de demain. Pour réconcilier entreprise et société, il faut refonder en droit la mission de l'entreprise. Le droit des sociétés doit donc évoluer pour permettre à toute société d'inscrire dans ses statuts des objectifs (intérêt territorial, progrès scientifique et technologique, objectifs humanitaires et environnementaux) qui ne soient pas réductibles à l'intérêt des associés. Ces travaux ont été menés dans le cadre d'un projet de recherche avec le collège des Bernardins. L'ouvrage reprend les actes d'une journée d'études qui a eu lieu à MINES ParisTech en 2013, sous l'égide du Conseil Général de l'Économie (CGE) et avec le soutien de la Fondation Sophia Antipolis. Blanche Segrestin, Kevin Levillain et Stéphane Vernac, Armand Hatchuel, La « Société à Objet Social Étendu »

Suggested Citation

  • Blanche Segrestin & Kevin Levillain & Vernac Stéphane & Armand Hatchuel, 2015. "La "Société à Objet Social Etendu" : un nouveau statut pour l'entreprise," Post-Print hal-01110767, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01110767
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    Cited by:

    1. Laurence Méhaignerie & Blanche Segrestin, 2016. "Soutenir l'émergence des entreprises à impact social : la proposition de la Société à Objet Social Etendu," Post-Print hal-01323210, HAL.
    2. Philippe Henry, 2018. "Cultural entrepreneurship : generic tensions amplified by the small size of organisations [L'entrepreneuriat culturel : des tensions génériques qu'amplifie la petite taille des organisations]," Post-Print hal-01796400, HAL.
    3. Blanche Segrestin & Armand Hatchuel & Kevin Levillain, 2020. "When the law distinguishes between the enterprise and the corporation: the case of the new French law on corporate purpose," Post-Print hal-02441287, HAL.

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