Renouvellement des générations, asymétrie de position et dynamique technologique des entreprises

Nous explorons d’un point de vue microéconomique, à la fois théoriquement et empiriquement, les liens entre le renouvellement des générations et la dynamique technologique de l’entreprise en tenant compte des asymétries de position qui caractérisent les différentes générations et qui peuvent influencer le rapport qu’elles entretiennent à l’innovation technologique. Nous développons d’abord un modèle à générations imbriquées avec innovation technologique et avec des asymétries de position intergénérationnelle. Le mécanisme de choix collectif au niveau de l’entreprise est ensuite exploré. Il débouche sur des prédictions quant à l’effet de la structure par âges de l’entreprise et des tensions générationnelles sur l’adoption de l’innovation. Nous testons empiriquement ces prédictions en nous appuyant sur des appariements de l’enquête « Changements Organisationnels et Informatisation » (COI) avec les Déclarations Annuelles de Données Sociales (DADS) qui fournissent une pyramide des âges détaillée de l’entreprise.