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Change und Planung. Zu einem Balanced-Change-Management

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  • Markus Buergermeister

Abstract

Erheblich verschaerfte und dynamisierte Wettbewerbsbedingungen veranlassen Organisationen zu einer verstaerkten Dezentralisierung und Vermarktlichung. Allerdings zeigt sich dabei nicht nur vereinzelt ein mangelnder Erfolg von Change-Maßnahmen. Konzentriert auf Prinzipien von Berechnung und Beherrschung, die sich aus der gesellschaftlichen und organisationalen Entwicklungsgeschichte heraus ableiten, offenbaren sich bei Change-Management und dezentraler Organisation beachtenswerte Schwierigkeiten. Hierauf basierend ist es Ziel dieses Forschungsbeitrags, ein Change-Management-Konzept zu entwickeln, das sich um eine Herstellung von Handlungsfaehigkeit für Planbares und Ungeplantes herum aufspannt und als Balanced-Change-Management (BCM) bezeichnet wird. Ausgearbeitet werden so Charakteristika des Wandels als integralem Bestandteil von Organisation, umfassender Mitarbeiterbeteiligung auf operativer Ebene sowie mitarbeiterorientierter Fuehrung. Als Umsetzungshilfe dienen sollen die Modelle des BCM-Veraenderungskreises und des BCM-Promotors. Diese Auseinandersetzung mit Change und Planung bedient sich vorgaengiger theoretischer Erkenntnisse genauso wie Einsichten, die sich aus eigener empirischer Basisarbeit heraus ergeben.

Suggested Citation

  • Markus Buergermeister, 2008. "Change und Planung. Zu einem Balanced-Change-Management," Books, Rainer Hampp Verlag, edition 1, number 9783866183148, April.
  • Handle: RePEc:rai:rhbook:9783866183148
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    Keywords

    Change-Management; Planung und Ungeplantes; Mitarbeiterbeteiligung; Fuehrung; Organisation; wirtschaftlicher Organisationserfolg; Promotor;

    JEL classification:

    • A14 - General Economics and Teaching - - General Economics - - - Sociology of Economics
    • M10 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - General
    • M14 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility
    • M19 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - Other
    • M54 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Personnel Economics - - - Labor Management

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