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Der Gender Pay Gap in Technik und Verwaltung - Spielräume der Arbeitsbewertung an den Hochschulen
[The gender pay gap in technical and administrative staff - spaces of job evaluation in academia]

Author

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  • Hendrix, Ulla

Abstract

Der Beitrag untersucht Entgeltungleichheiten zwischen Frauen und Männern im Bereich der tarifbeschäftigten Mitarbeiter_innen in Technik und Verwaltung (MTV) an Hochschulen in öffentlicher Trägerschaft. Diese sind als Teil des öffentlichen Dienstes tarifgebunden und damit scheint es keinen Spielraum für Entgeltdiskriminierung zu geben. Anhand einer Sekundäranalyse amtlicher Hochschuldaten sowie von Expertinneninterviews mit Hochschulakteurinnen in Nordrhein-Westfalen wird gezeigt, wie sich die Entgeltstruktur in frauen- und männerdominierten Tätigkeitsfeldern unterscheidet und welche Rahmenbedingungen dazu beitragen. Im Fokus stehen dabei sowohl der Tarifvertrag der Länder (TV-L) als auch Prozesse der Arbeitsbewertung an den Hochschulen. Die Ergebnisse geben Anhaltspunkte für eine tiefgreifende Unterbewertung der Arbeit von Frauen, die durch mittelbare Diskriminierung aufrechterhalten wird.

Suggested Citation

  • Hendrix, Ulla, 2021. "Der Gender Pay Gap in Technik und Verwaltung - Spielräume der Arbeitsbewertung an den Hochschulen [The gender pay gap in technical and administrative staff - spaces of job evaluation in academia]," Industrielle Beziehungen. Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, Verlag Barbara Budrich, vol. 28(1), pages 31-52.
    • Handle: RePEc:zbw:indbez:279667
    DOI: 10.3224/indbez.v28i1.02
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    Keywords

    Gender Pay Gap; mittelbare Diskriminierung; MTV-Bereich; Arbeitsbewertung; Hochschulen; gender pay gap; indirect discrimination; technical and administrative staff; job evaluation; academia;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • J31 - Labor and Demographic Economics - - Wages, Compensation, and Labor Costs - - - Wage Level and Structure; Wage Differentials
    • J71 - Labor and Demographic Economics - - Labor Discrimination - - - Hiring and Firing

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