Повышение уровня соответствия функций управления персоналом целям предприятия как фактор снижения оппортунизма сотрудников. Improving compliance level of personnel management functions with enteprise goals as a factor of reducing staff opportunism

Представлен методический подход к оценке соответствия функций управления персоналом и их реализации целям развития предприятия. Цель работы – разработка методических положений по оценке соответствия функций управления персоналом целям предприятия. Представлен анализ подходов к классификации функций управления персоналом. Проведен системный анализ соответствия функций управления персоналом целям предприятия. Сформулированы принципы и методы оценки соответствия функций управления персоналом целям предприятия. Разработана шкала оценки соответствия системы управления персоналом целям предприятия. Представлены результаты проведения оценки соответствия функций управления персоналом целям предприятия на 9 малых предприятиях Свердловской области. Предложены рекомендации руководителям и собственникам предприятий для повышения уровня соответствия функций управления персоналом целям предприятия. В заключение сделаны выводы относительно методических положений и результатов исследования персонала с их использованием. The paper presents a methodical approach to conformity assessment of personnel management functions and their implementation with enterprise development purposes. The purpose of the work is a development of methodical positions on conformity assessment of personal management func-tions with enterprise goals. The article presents the analysis of approaches to the classification of personnel management functions. A system analysis of compliance of personnel management functions with business goals was carried out. The author defines the principles and methods for compliance evaluation of personnel management functions with regard to enterprise goals. The paper presents rating scale for compliance assessment of personnel management system. The results of conformity evaluation for 9 small enterprises of the Sverdlovsk region are presented. The author offers recommendations for managers and company owners aimed on improving compliance of personnel management functions with business goals. Finally, conclusions are drawn regarding the methods of compliance evaluation and the results of their use in personnel research.