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Comando e controllo nel lavoro agile: prime riflessioni

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  • Stefania Battistelli
  • Piera Campanella

Abstract

La normativa italiana in materia di lavoro agile (L. n. 81 del 2017) delinea le ca-ratteristiche di una nuova modalit? di lavoro flessibile, senza vincoli specifici di orario e luogo di lavoro. L?istituto, che nasce con finalit? di incrementare la com-petitivit? e agevolare la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, solleva questioni nuove, concernenti tanto l?organizzazione e la produttivit? del lavoro, quanto il benessere dei lavoratori, aprendo nuovi spazi di riflessione e di studio a riguardo. Alla luce di queste prime considerazioni, il contributo in oggetto si concentra sull?impatto del lavoro agile, e pi? in generale del lavoro a distanza, nei confronti dei poteri tipici del datore di lavoro rispetto alle relazioni industriali-tipo. Con l?introduzione di nuove tecnologie e di nuovi modelli di organizzazione del lavoro, il potere di controllo del datore di lavoro tende a rafforzarsi, esponendo i lavoratori a nuove forme di sorveglianza costante. In questo (nuovo) contesto, ci si chiede, in particolare, in che modo il potere di controllo o vigilanza si atteggi nel lavoro a distanza, quale funzione sia deputato ad assolvere e se e in che misura risulti com-patibile con la disciplina avente ad oggetto la vigilanza sull?esatto adempimento degli obblighi contrattuali da parte dei dipendenti di cui all?art. 4 St. lav. Analoga-mente, ci si chiede quali siano gli effetti della flessibilit? dell?orario di lavoro sul potere, sui doveri e sulle responsabilit? del datore, chiamato a garantire la discon-nessione del lavoratore dagli strumenti tecnologici di lavoro attraverso l?adozione di apposite misure tecniche e organizzative (art. 19, co. 1, L. 81/2017). D?altro can-to, lo scopo del diritto alla disconnessione non ? solo quello di tutelare la salute del lavoratore e garantire il rispetto della sua vita personale, ma anche quello di evita-re il rischio di abuso di potere del datore di lavoro, comunemente definito "time porosity". Tuttavia, un modo adeguato per garantire efficacemente il diritto del lavoratore alla disconnessione non ? ancora stato individuato e la questione meri-ta di essere approfondita. Tenuto conto di ci?, sarebbe opportuno ripensare al ruo-lo, da una parte, della contrattazione collettiva e delle parti sociali e, dall?altra, della legge nell?ottica di innalzare la qualit? del lavoro a distanza.

Suggested Citation

  • Stefania Battistelli & Piera Campanella, 2020. "Comando e controllo nel lavoro agile: prime riflessioni," PRISMA Economia - Societ? - Lavoro, FrancoAngeli Editore, vol. 2020(2), pages 52-67.
  • Handle: RePEc:fan:pripri:v:html10.3280/pri2020-002004
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    1. Davide Dazzi, 2021. "Lavoro agile tra rottura del vincolo spaziale e ricerca di una nuova dimensione del luogo di lavoro," ECONOMIA E SOCIET? REGIONALE, FrancoAngeli Editore, vol. 0(1), pages 44-54.
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