IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/dat/dialog/y2025i2p1-11.html
   My bibliography  Save this article

Взаимовръзка Между Корпоративната Социална Отговорност И Мотивацията На Служителите

Author

Listed:
  • Тамара Калистратова

    (ЮЗУ „Неофит Рилски“)

Abstract

Въздействието на корпоративната социална отговорност (КСО) върху представянето на компанията е важен въпрос в организационните изследвания и се обсъжда от десетилетия. Едва през последните години обаче изследователите насочват вниманието си към аспекти на индивидуално ниво, като връзката между КСО и удовлетворението от работата или ангажираността с работата. Въпреки това разбирането за това как КСО дейностите оформят организационните резултати, като влияят върху мотивацията на служителите, остава частично. Тази статия допринася за подобряването му, анализирайки въздействието на КСО дейностите върху вътрешната и външната мотивация на служителите. Констатациите показват, че КСО дейностите както на ниво предприятие, така и на надорганизационно ниво имат положително въздействие върху вътрешната мотивация, като същевременно не засягат външната мотивация – социалната отговорност нито насърчава, нито възпрепятства външната мотивация. Оттук следва, че ангажиментът към КСО може да се приложи като ефективен инструмент за предизвикване на вътрешна мотивация, без да се компрометира външната. Наред с това, резултатите показват неадитивно въздействие на ангажираността с КСО на двете нива, което показва сложно съвместно въздействие на различни организационни нива и дейности върху вътрешната мотивация на служителите.

Suggested Citation

  • Тамара Калистратова, 2025. "Взаимовръзка Между Корпоративната Социална Отговорност И Мотивацията На Служителите," Electronic magazine "Dialogue", D. A. Tsenov Academy of Economics, Svishtov, Bulgaria, issue 2 Year 20, pages 1-11.
  • Handle: RePEc:dat:dialog:y:2025:i:2:p:1-11
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://hdl.handle.net/10610/5201
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Keywords

    ;
    ;
    ;

    JEL classification:

    • M2 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Economics
    • M5 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Personnel Economics
    • I00 - Health, Education, and Welfare - - General - - - General

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:dat:dialog:y:2025:i:2:p:1-11. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Kostadin Bashev (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/tsenobg.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.