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Alta Administração como Recurso Estratégico: Agenda de pesquisa brasileira a partir de estudo bibliográfico dos trabalhos de Hambrick

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Roberto Medeiros Jr. () (UNISUL ? Universidade do Sul de Santa Catarina)
Fernando A. Ribeiro Serra () (UNISUL ? Universidade do Sul de Santa Catarina)
Manuel Portugal Ferreira () (Instituto Politécnico de Leiria)

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Abstract

Entre os principais temas de estudo recentes em estratégia estão o papel da Alta Administração e o processo de tomada de decisão estratégica. O objetivo do artigo é, a partir da produção acadêmica selecionada, inferir uma agenda inicial de pesquisa brasileira para o estudo da ?Alta Administração como recurso estratégico?. Foi realizada uma revisão teórica dos aspectos fundamentais da perspectiva adotada. Foi incluída uma breve descrição dos procedimentos metodológicos, seguida das contribuições de Donald Hambrick, autoridade reconhecida no tema segundo pesquisadores de renome. Foi inferido um conjunto de proposições que poderão orientar pesquisas futuras, discussão global e conclusões. Trata-se de uma pesquisa é de caráter descritivo a partir de estudo bibliográfico. De 57 artigos referenciados do autor, 31 foram selecionados. A partir do estudo foi proposta uma agenda de pesquisa brasileira sobre o tema com nove linhas de trabalho: mandato versus desempenho; compensação, escolhas estratégicas e resultados organizacionais; problemas brasileiros versus os de empresas estrangeiras; características dos CEOs e suas decisões; fatores para sucessão; tamanho e rentabilidade versus compensação; permanência e defesa do status quo e mandato; heterogeneidade da TMT e tomada de decisão; perfil narcisista do CEO, decisões e resultado na organização.

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Paper provided by globADVANTAGE, Polytechnic Institute of Leiria in its series Working Papers with number 39.

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Length:
Date of creation: 21 Sep 2009
Date of revision:
Handle: RePEc:pil:wpaper:39

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Keywords: Alta administração; Top managers; Caso de estudo; Hambrick;

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