IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/zbw/tuhtim/28.html
   My bibliography  Save this paper

Systematische Nutzung von Analogien bei der Entwicklung innovativer Produkte

Author

Listed:
  • Herstatt, Cornelius
  • Schild, Katharina

Abstract

Die Entwicklung innovativer Produkte wird für Unternehmen in einem zunehmenden Wettbewerb immer wichtiger. Insbesondere Innovationen mit einem hohen Neuigkeitsgrad, so genannte Breakthroughs bieten einem Unternehmen die Möglichkeit, sich von seinen Wettbewerbern nachhaltig abzusetzen. Zu Beginn des Innovationsprozesses müssen zunächst Ideen für neue Produkte und Services generiert bzw. Lösungen für bereits identifizierte Kundenprobleme gesucht werden. Hierzu müssen Unternehmen in der Regel nicht bei 0 anfangen, denn neue und kreative Lösungen setzten sich meist aus bestehendem Wissen zusammen, welches aber in neuer Weise kombiniert wird (Geschka und Reibnitz 1983). Auf bestehendes Wissen zuzugreifen und dieses in neuem Kontext anzuwenden wird durch das Erkennen von Analogien ermöglicht. Von einer Analogie spricht man, wenn zwei Objekte sich bezüglich bestimmter Aspekte, z.B. hinsichtlich Aussehen, Funktionen oder Strukturen, ähneln. In dem vorliegenden Beitrag gehen wir der Frage nach, wie Unternehmen Analogien systematisch zur Identifizierung von Innovationsideen mit hohem Neuheitsgrad nutzen können. Hierzu betrachten wir zunächst drei innovative Produkte, bei deren Entwicklung Analogien aus unterschiedlichen Anwendungsgebieten den wesentlichen Anstoß gegeben haben. Anschließend entwickeln wir ein Vorgehensmodell, welches typische Aktivitäten bei der Identifizierung und Analyse von Analogien in den frühen Innovations phasen behandelt sowie nützliche Methoden und Verfahren integriert.

Suggested Citation

  • Herstatt, Cornelius & Schild, Katharina, 2004. "Systematische Nutzung von Analogien bei der Entwicklung innovativer Produkte," Working Papers 28, Hamburg University of Technology (TUHH), Institute for Technology and Innovation Management.
    • Handle: RePEc:zbw:tuhtim:28
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://www.econstor.eu/bitstream/10419/55468/1/50496416X.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    References listed on IDEAS

    as
    1. Geschka, Horst & Herstatt, Cornelius, 1999. "Need assessment in practice: Methods, experiences and trends," Working Papers 3, Hamburg University of Technology (TUHH), Institute for Technology and Innovation Management.
    2. Schild, Katharina & Herstatt, Cornelius & Lüthje, Christian, 2004. "How to use analogies for breakthrough innovations," Working Papers 24, Hamburg University of Technology (TUHH), Institute for Technology and Innovation Management.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Most related items

    These are the items that most often cite the same works as this one and are cited by the same works as this one.
    1. Sabine Brunswicker & Ulrich Hutschek, 2010. "Crossing Horizons: Leveraging Cross-Industry Innovation Search In The Front-End Of The Innovation Process," International Journal of Innovation Management (ijim), World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd., vol. 14(04), pages 683-702.
    2. Malginov, Georgiy (Мальгинов, Георгий) & Radygin, Alexander (Радыгин, Александр), 2015. "Property management of the state treasury of the Russian Federation: some of the current trends [Управление Имуществом Государственной Казны Рф: Некоторые Актуальные Тенденции]," Ekonomicheskaya Politika / Economic Policy, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, vol. 4, pages 20-46.
    3. Volker Bilgram & Alexander Brem & Kai-Ingo Voigt, 2019. "User-centric Innovations in New Product Development — Systematic Identification of Lead Users Harnessing Interactive and Collaborative Online-tools," World Scientific Book Chapters, in: Alexander Brem & Joe Tidd & Tugrul Daim (ed.), Managing Innovation Understanding and Motivating Crowds, chapter 7, pages 173-212, World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd..
    4. Kalogerakis, Katharina & Herstatt, Cornelius & Lüthje, Christian, 2005. "Generating innovations through analogies: An empirical investigation of knowledge brokers," Working Papers 33, Hamburg University of Technology (TUHH), Institute for Technology and Innovation Management.
    5. Nils ROLOFF & Ulrike LEHR & Wolfram KREWITT & Gerhard FUCHS & Sandra WASSERMANN & Wolfganf WEIMER-JEHLE & Bernd SCHMIDT, 2008. "Success Determinants for Technological Innovations in the Energy Sector - The Case of Photovoltaics," EcoMod2008 23800118, EcoMod.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:zbw:tuhtim:28. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a bibliographic reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: ZBW - Leibniz Information Centre for Economics (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/ittuhde.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.