IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/zbw/kiemwp/082004.html
   My bibliography  Save this paper

Moralsensitive Orientierungsphilosophie: Die Governanceethik im Lichte des Kohärentismus

Author

Listed:
  • Badura, Jens

Abstract

Im diesem Beitrag geht es darum zu zeigen, dass die spezifisch ethische Dimension der Go-vernanceethik als kohärentistische Ethikauffassung gedeutet - und begründungstheoretisch unterfüttert - werden kann. Mein Blick richtet sich also vor allem auf die Frage, wie ethisches Nachdenken kohärentistisch konzeptualisiert werden kann und, im zweiten Schritt, in welchem Sinne es m.E. eine strukturelle Parallele bzw. Anschlussfähigkeit von Kohärentismus und Governanceethik gibt. Es geht also im Folgenden weder darum, die Governanceethik als bereichsspezifische wirtschafts- und unternehmensethische Theorie zu untersuchen noch darum, bestimmte Referenzpunkte des Wielandschen Governanceethik-Modells1 wie z.B. ihre systemtheoretischen Prämissen zu diskutieren. Beginnen werde ich mit einer Bestimmung ethischen Nachdenkens als einer Orientierungsreflexion, die nicht letzte Prinzipien begründen, sondern vernünftige Selbstorientierung moralischer Akteure ermöglichen soll. Vor diesem Hintergrund wird das Theoriemodell des ethischen Kohärentismus entfaltet, um abschließend zu zeigen, dass dieses wesentliche Prämissen hinsichtlich der Auffassung über die Funktion ethischen Nachdenkens mit der Governanceethik teilt.

Suggested Citation

  • Badura, Jens, 2004. "Moralsensitive Orientierungsphilosophie: Die Governanceethik im Lichte des Kohärentismus," KIeM Working Paper Series 08/2004, HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, KIeM Institute for Intercultural Management, Values and Communication.
    • Handle: RePEc:zbw:kiemwp:082004
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://www.econstor.eu/bitstream/10419/98761/1/789041219.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    References listed on IDEAS

    as
    1. Wieland, Josef, 2004. "Governanceethik und moralische Anreize," KIeM Working Paper Series 07/2004, HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, KIeM Institute for Intercultural Management, Values and Communication.
    Full references (including those not matched with items on IDEAS)

    Most related items

    These are the items that most often cite the same works as this one and are cited by the same works as this one.
    1. Pfriem, Reinhard, 2004. "Ein pluralistisches Feld von Governancekulturen: Ideen zur Vermittlung von ethisch-moralischen Handlungsdimensionen mit dem vorgängigen ökonomischen Verständnis der Steuerung von Unternehmen," KIeM Working Paper Series 14/2004, HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, KIeM Institute for Intercultural Management, Values and Communication.
    2. Wieland, Josef, 2004. "Governance und Simultanität: Wissen als kooperative und moralische Ressource," KIeM Working Paper Series 15/2004, HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, KIeM Institute for Intercultural Management, Values and Communication.
    3. Palazzo, Guido, 2004. "Identität versus Interessen: Die Governanceethik unter Dissensdruck," KIeM Working Paper Series 10/2004, HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, KIeM Institute for Intercultural Management, Values and Communication.
    4. Schramm, Michael, 2004. "Strukturelle Kopplungen' im moralökonomischen KontingenzManagement: Zum Ethikkonzept der Governanceethik," KIeM Working Paper Series 12/2004, HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, KIeM Institute for Intercultural Management, Values and Communication.
    5. Panther, Stephan, 2004. "Governanceethik als Wirtschaftsethik: Versuch des Weiterdenkens in kritischer Absicht," KIeM Working Paper Series 13/2004, HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, KIeM Institute for Intercultural Management, Values and Communication.
    6. Becker, Markus C., 2004. "Towards an integrated theory of economic governance: Conclusions from the governance of ethics," KIeM Working Paper Series 09/2004, HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, KIeM Institute for Intercultural Management, Values and Communication.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:zbw:kiemwp:082004. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    If CitEc recognized a bibliographic reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: ZBW - Leibniz Information Centre for Economics (email available below). General contact details of provider: http://www.htwg-konstanz.de/Institute.2997.0.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.