IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/zag/wpaper/2601.html

Preuzimanje konkurencije kao izvor održive konkurentske prednosti

Author

Listed:
  • Maja Daraboš Longin

    (Faculty of Economics and Business, University of Zagreb)

  • Helena Nikolić

    (Faculty of Economics and Business, University of Zagreb)

  • Orlanda Tolj

    (Faculty of Economics and Business, University of Zagreb)

Abstract

Agresivnost djelovanja smatra se odgovorom poduzeća na fenomen privremene konkurentske prednosti. Poduzeća koja mogu brzo reagirati na tržišne zahtjeve jačaju svoju tržišnu moć i stvaraju prednosti; ali ona koje mogu biti još brže, generirat će još veću tržišnu moć i prednost nad svojim konkurentima. Međutim, ne postoji jamstvo da će konkurentska prednost postignuta danas ostati nepromijenjena dugoročno. Naglasak je na spremnosti za poduzimanje akcije, tj. na mjeri u kojoj je poduzeće spremno sudjelovati s konkurentima i brzo djelovati u uključivanju i sudjelovanju. Konkurentska dinamika sve je očitija u raznim industrijama, uključujući i one koje su se nekada smatrala stabilnima. Prema teorijskoj perspektivi, uspješnost poduzeća nije isključivo određena vlastitom strategijom, već i djelovanjem konkurenata poduzeća i dinamikom među njima. U tom kontekstu, rad istražuje strateška preuzimanja konkurenata kao ključni mehanizam kojim globalni div The Walt Disney Company osigurava održivu konkurentsku prednost. Disneyjeva povijest obiluje strateškim preuzimanjima renomiranih medijskih kompanija kao što su Marvel Entertainment i Pixar Animation Studios. Ova preuzimanja nisu samo promijenila strukturu zabavne industrije već su i duboko oblikovala Disneyjevu poziciju kao vodećeg globalnog zabavnog brenda. Kroz ovaj rad istražit će se kako su preuzimanja Marvela i Pixara utjecala na konkurentske prednosti Disneyja. Analizirat će se kako su ova udruženja doprinijela stvaranju sinergija, proširenju portfelja sadržaja, jačanju brendova te kako su Disneyju omogućila da ostvari veću globalnu prisutnost i rast prihoda. Kroz primjere praksi iz stvarnog svijeta, istražit će se kako su ova strateška partnerstva potaknula inovacije i stvorila vrijednost za dioničare, istovremeno pružajući uvid u složenost i izazove integracije različitih kreativnih entiteta u okviru jednog korporativnog diva poput Disneyja.

Suggested Citation

  • Maja Daraboš Longin & Helena Nikolić & Orlanda Tolj, 2026. "Preuzimanje konkurencije kao izvor održive konkurentske prednosti," EFZG Working Papers Series 2601, Faculty of Economics and Business, University of Zagreb.
    • Handle: RePEc:zag:wpaper:2601
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://web.efzg.hr/repec/pdf/Clanak%2026-01.pdf
    File Function: First version, 2026
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Keywords

    ;
    ;
    ;
    ;

    JEL classification:

    • M0 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - General
    • M1 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration
    • M2 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Economics

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:zag:wpaper:2601. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: WPS The email address of this maintainer does not seem to be valid anymore. Please ask WPS to update the entry or send us the correct address (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/fefzghr.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.