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Intangible Ressourcen, strategische Ziele und Management interner Wissenspotenziale


  • Roland Helm

    () (University of Jena, Faculty of Economics)

  • Rudolf C. Meiler


Sogenannte intangible Ressourcen eines Unternehmens sind f�r die Wettbewerbsf�higkeit eines Unternehmens von gro�er Bedeutung. Weithin bekannt ist auch die Tatsache, dass Wissen in Unternehmen in vielf�ltiger Weise vorliegt und unbedingt genutzt werden sollte, um den Wettbewerbsdruck mit Innovationen zu begegnen. Das Wissen sollte jedoch zielorientiert "zu Tage gef�rdert werden", damit Ineffizienzen vermieden werden. Eine Voraussetzung daf�r liegt in der Formulierung und Diffusion der Unternehmensvision und der Zielhierarchie mittels einer integrierten internen Kommunikation.

Suggested Citation

  • Roland Helm & Rudolf C. Meiler, 2003. "Intangible Ressourcen, strategische Ziele und Management interner Wissenspotenziale," Jenaer Schriften zur Wirtschaftswissenschaft (Expired!) 19/2003, Friedrich-Schiller-Universität Jena, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät.
  • Handle: RePEc:jen:jenasw:2003-19

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    Cited by:

    1. Jens J. Krüger, 2004. "Capacity Utilization and Technology Shocks in the U.S. Manufacturing Sector," Jenaer Schriften zur Wirtschaftswissenschaft (Expired!) 10/2004, Friedrich-Schiller-Universität Jena, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät.
    2. Armin Scholl & Lutz Häselbarth, 2003. "Bestellmengenplanung im zeitlich offenen Entscheidungsfeld," Jenaer Schriften zur Wirtschaftswissenschaft (Expired!) 16/2003, Friedrich-Schiller-Universität Jena, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät.
    3. Armin Scholl & Robert Klein & Lutz Häselbarth, 2003. "Planung im Spannungsfeld zwischen Informationsdynamik und zeitlichen Interdependenzen," Jenaer Schriften zur Wirtschaftswissenschaft (Expired!) 14/2003, Friedrich-Schiller-Universität Jena, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät.
    4. Lutz Häselbarth & Armin Scholl, 2003. "Dynamische Bestellmengenplanung für verderbliche Luxusgüter," Jenaer Schriften zur Wirtschaftswissenschaft (Expired!) 13/2003, Friedrich-Schiller-Universität Jena, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät.


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