IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/halshs-00534724.html
   My bibliography  Save this paper

Entrepreneuriat organisationnel : Enseignements stratégiques d'une approche comparée des principaux modèles

Author

Listed:
  • K. Randerson

    (CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • A. Fayolle

    (CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Ce travail effectue une étude comparative de différentes modélisations de l'entrepreneuriat organisationnel. Nous étudions ces modèles à travers des prismes différents, afin de mettre en lumière leurs similitudes et leurs différences, notamment dans leur manière de relier les notions de stratégie et d'entrepreneuriat. Cette étude s'inscrit dans une actualité brûlante, car des travaux récents (Lumpkin, 2009) ont souligné des faiblesses dans le construit d'orientation entrepreneuriale, sur lequel sont construits de nombreux modèles et un décalage entre le construit et les outils habituellement utilisés pour le mesurer. Elle apporte à la littérature une approche comparative originale des modélisations principales utilisées pour conceptualiser l'entrepreneuriat organisationnel

Suggested Citation

  • K. Randerson & A. Fayolle, 2010. "Entrepreneuriat organisationnel : Enseignements stratégiques d'une approche comparée des principaux modèles," Post-Print halshs-00534724, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00534724
    Note: View the original document on HAL open archive server: https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00534724
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00534724/document
    Download Restriction: no

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. Hervé Goy, 2012. "Proposition d'un mode opératoire pour caractériser la nature entrepreneuriale des universités," Working Papers halshs-00704627, HAL.

    More about this item

    Keywords

    entrepreneuriat organisationnel; stratégie; orientation entrepreneuriale; management entrepreneurial;

    NEP fields

    This paper has been announced in the following NEP Reports:

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:halshs-00534724. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (CCSD). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service hosted by the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis . RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.