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Contrôle budgétaire diagnostic ou interactif ? Proposition d'un instrument de mesure

Author

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  • Samuel Sponem

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris sciences et lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Bien souvent, les recherches en contrôle de gestion n'accordent pas la même importance à la qualité des mesures utilisées que d'autres domaines de la gestion (le marketing notamment). Pourtant, la qualité de la mesure peut largement influencer les résultats d'une recherche. Ainsi une série d'articles dans la revue "Accounting Organisations and Society" permet de voir que les résultats divergents obtenus dans la recherche sur le RAPM s'expliquent au moins partiellement par la divergence des méthodes de mesure. L'objectif de cette recherche est d'explorer et de fournir un instrument de mesure de concept de "contrôle budgétaire interactif"l"contrôle budgétaire diagnostic" proposé par Simons (1987,1990,1991,1994,1995). Cet instrument de mesure est testé par analyse factorielle et par modèle d'équation structurelle sur 267 questionnaires collectés auprès de contrôleurs de gestion et directeurs administratifs et financiers

Suggested Citation

  • Samuel Sponem, 2004. "Contrôle budgétaire diagnostic ou interactif ? Proposition d'un instrument de mesure," Post-Print halshs-00170350, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00170350
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    Cited by:

    1. Françoise Quairel, 2006. "Contrôle de la performance globale et responsabilité sociale de l'entreprise (RSE)," Post-Print halshs-00548050, HAL.
    2. Angèle Renaud, 2011. "L’articulation des indicateurs environnementaux entre contrôle diagnostic et contrôle interactif. Le cas d’une entreprise française de vins et spiritueux," Working Papers CREGO 1110601, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations.

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