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Les plateformes alternatives face aux géants de la digitalisation

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  • Julienne Brabet

    (IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12)

  • Corinne Vercher - Chaptal

    (CEPN - Centre d'Economie de l'Université Paris Nord - LABEX ICCA - UP13 - Université Paris 13 - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UPCité - Université Paris Cité - Université Sorbonne Paris Nord - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - Université Sorbonne Paris Nord)

  • Lucy Taksa

Abstract

Face aux comportements prédateurs de plateformes oligopolistiques, à la désintégration du travail, de la protection sociale, de l'action collective et des communautés qu'ils provoquent, les plateformes alternatives tentent d'apporter des solutions. Ces plateformes alternatives (PA) inspirent des courants de recherche qui tentent d'en analyser les caractéristiques et les conditions de succès comme elles-mêmes s'en inspirent ; ces PA adoptent des formes déjà bien structurées ou plus émergentes. La question essentielle à laquelle ces plateformes tentent de répondre et qui traverse notre chapitre est bien celle des conditions permettant de réaliser une véritable alternative aux plateformes oligopolistique ; des conditions leur permettant de ne pas se cantonner à un secteur marginal du paysage socio- économique mais d'incarner une innovation socio-économique réinsérant, à la faveur de la digitalisation, l'économie dans la société et au service de la société.

Suggested Citation

  • Julienne Brabet & Corinne Vercher - Chaptal & Lucy Taksa, 2021. "Les plateformes alternatives face aux géants de la digitalisation," Post-Print hal-03228480, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-03228480
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