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Stratégie de marque et fusions régionales : le cas de la région Aquitaine

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  • Laurence Morgana

    (LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université)

  • Pierre-Charles Pupion

    (UP - Université de Poitiers = University of Poitiers)

Abstract

Cette recherche porte sur la démarche de marketing territorial et plus exactement de la stratégie de marque mise en place par les conseils régionaux suite aux fusions régionales. La création d'une marque commune et son développement exigent d'intégrer une logique marketing spécifique à celle de service public mais aussi une logique d'identité territoriale à construire auprès des citoyens-usagers. La première phase de l'étude s'appuie sur les analyses des documents recueillis sur le choix de la marque faite par le conseil régional de la nouvelle région Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes.

Suggested Citation

  • Laurence Morgana & Pierre-Charles Pupion, 2017. "Stratégie de marque et fusions régionales : le cas de la région Aquitaine," Post-Print hal-02315235, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02315235
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    1. Corinne Rochette & Cédrine Zumbo-Lebrument & Pierre Féniès, 2016. "Identification des enjeux pour les parties prenantes et les acteurs engagés dans la construction d’une marque région : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde," Post-Print hal-01734726, HAL.
    2. Corinne Rochette, 2012. "L'approche ressources et compétences comme clé de lecture du processus d'élaboration d'une ressource originale : la marque territoire," Post-Print hal-01734716, HAL.
    3. Cédrine Zumbo-Lebrument & Corinne Rochette & Pierre Féniès, 2016. "Identification des enjeux pour les parties prenantes et les acteurs engagés dans la construction d’une marque région : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde," Post-Print hal-01720789, HAL.
    4. Anne-Cécile Marchat & Christèle Camelis, 2017. "L’image de marque de la destination et son impact sur les comportements post-visite des touristes," Post-Print hal-01651612, HAL.
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    1. Benoît Régent & Véronique Favre-Bonté & Marie da Fonseca, 2021. "Strategic management as a key to reading the development of territorial projetcs [Le management stratégique comme clé de lecture du développement des projets de territoire]," Post-Print hal-03891763, HAL.

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