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Evolution d'un champ organisationnel suite à l'arrivée d'une technologie. Cas du secteur financier et de la technologie blockchain

Author

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  • Antoine Chardain

    (CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon)

  • Claudio Vitari

    (AMU - Aix Marseille Université, CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon)

Abstract

L'arrivée de la technologie de la blockchain a conduit les acteurs en charge de la régulation du secteur financier français à prendre différentes décisions pour intégrer cette technologie potentiellement disruptive pour le secteur. L'analyse, sur la période 2008-2018, de l'évolution du champ organisationnel associé à ce secteur montre qu'un processus de changement institutionnel est en cours, avec des acteurs en charge de la régulation, actifs sur le sujet, qui se comportent en entrepreneurs institutionnels. Dans quelle mesure une technologie peut elle contribuer à initier un processus de changement institutionnel ? C'est cette question que propose d'éclairer ce cas empirique.

Suggested Citation

  • Antoine Chardain & Claudio Vitari, 2019. "Evolution d'un champ organisationnel suite à l'arrivée d'une technologie. Cas du secteur financier et de la technologie blockchain," Post-Print hal-02293772, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02293772
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    Keywords

    Régulation; technologie; théorie néo-institutionnelle; blockchain; fintech; théorie des organisations;
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