IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/cem/doctra/449.html
   My bibliography  Save this paper

Elementos de la gestión de proyectos

Author

Listed:
  • Gabriel Romano
  • Enrique Yacuzzi

Abstract

Presentamos los conceptos centrales de la gestión de proyectos, una actividad orientada a aumentar la probabilidad de obtener resultados organizacionales favorables con la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas selectas de la administración, dentro de un marco temporal específico. Describimos, como elemento motivador, el contraste entre un proyecto antiguo, la Muralla China, con un proyecto moderno, la represa de Tres Gargantas. Una adecuada gestión de proyectos es un componente fundamental para sostener el crecimiento de una firma. El documento de trabajo enumera algunas características de los proyectos y cita algunas de sus fuentes; también distingue entre empresas “proyectizadas” y “funcionales”, como dos tipos ideales, entre las cuales se ubican las empresas “matriciales”. El trabajo hace hincapié en el concepto de proceso y, en particular, coloca a la gestión de proyectos en el marco del ciclo de la mejora continua, al cual se le agregan los procesos de inicio y de cierre. En este marco se detallan nueve áreas del conocimiento aplicables en los proyectos: gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones. Las nueve áreas del conocimiento deben tratarse con el nivel de profundidad que exige cada proyecto, pero, conceptualmente, deben considerarse siempre con un método estructurado como el descripto en este documento, para potenciar la probabilidad de éxito.

Suggested Citation

  • Gabriel Romano & Enrique Yacuzzi, 2011. "Elementos de la gestión de proyectos," CEMA Working Papers: Serie Documentos de Trabajo. 449, Universidad del CEMA.
  • Handle: RePEc:cem:doctra:449
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.ucema.edu.ar/publicaciones/download/documentos/449.pdf
    Download Restriction: no

    More about this item

    Keywords

    Gestión de proyectos; organizaciones “proyectizadas”; gestión de la integración de un proyecto; gestión del alcance de un proyecto; gestión del tiempo de un proyecto; gestión del costo de un proyecto; gestión de la calidad de un proyecto; gestión de los recursos humanos de un proyecto; gestión de las comunicaciones de un proyecto; gestión de los riesgos de un proyecto y gestión de las adquisiciones de un proyecto.;

    JEL classification:

    • M10 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - General
    • O22 - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth - - Development Planning and Policy - - - Project Analysis
    • O32 - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth - - Innovation; Research and Development; Technological Change; Intellectual Property Rights - - - Management of Technological Innovation and R&D

    NEP fields

    This paper has been announced in the following NEP Reports:

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:cem:doctra:449. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Valeria Dowding). General contact details of provider: http://edirc.repec.org/data/cemaaar.html .

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service hosted by the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis . RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.