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KI-Performance bei der Entwicklung einer Marketingstrategie – ein Praxisfall

In: Praxishandbuch Digitales Management

Author

Listed:
  • Thomas Baaken

    (Münster School of Business – Science-to-Business Marketing Research Center)

  • Niklas Unger

    (Vallée, Unger & Partner, Geschäftsführung – Logistik)

  • Niclas Schulte

    (Münster School of Business – Science-to-Business Marketing Research Center)

Abstract

Zusammenfassung Im Beitrag wird eine traditionell erarbeitete Marketingstrategie mit einer parallel dazu durch KI (Künstliche Intelligenz) generierten Marketingstrategie verglichen. Ein Unternehmen, das in den Beratungsfeldern Logistik/Supply Chain Management und IT agiert, beabsichtigt ein weiteres Beratungsfeld der „Managementberatung“ zu etablieren. Dazu wurde die FH Münster in die Entwicklung des neuen Geschäftsfeldes eingebunden und erarbeitete unter Einsatz von Professoren, wissenschaftlichen Mitarbeitern und Masterstudierenden ein Konzept dazu. Parallel wurde über ChatGPT eine Strategie mit identischer Zielsetzung entwickelt. Im Beitrag wird die traditionell erarbeitete Strategie der durch das KI-System generierten Strategie gegenübergestellt. Unterschiede werden kenntlich gemacht, kommentiert und bewertet.

Suggested Citation

  • Thomas Baaken & Niklas Unger & Niclas Schulte, 2026. "KI-Performance bei der Entwicklung einer Marketingstrategie – ein Praxisfall," Springer Books, in: Stefan Detscher & Michael Hepp (ed.), Praxishandbuch Digitales Management, pages 91-110, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49614-2_61
    DOI: 10.1007/978-3-658-49614-2_61
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