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Resilienz und Organisationsentwicklung

In: Resilienz durch Organisationsentwicklung

Author

Listed:
  • Kim Oliver Tokarski

    (Berner Fachhochschule Wirtschaft)

  • Ingrid Kissling-Näf

    (Berner Fachhochschule Wirtschaft)

  • Jochen Schellinger

    (Berner Fachhochschule Wirtschaft)

Abstract

Zusammenfassung Das Kapitel liefert einen Überblick zu den Grundlagen und Begriffsklärungen im Themenkontext der Resilienz. So wird eine breite Diskussion zum Konzept und zu unterschiedlichen Ausprägungen von Resilienz geführt, um einen übergeordneten Rahmen mit möglichen Anknüpfungspunkten für die theoretischen, empirischen und praktischen Beiträge des Herausgeberwerkes zu schaffen. Resilienz wird dabei aus unterschiedlichen Perspektiven, beispielsweise auf der individuellen Ebene, der Teamebene und der organisatorischen Ebene, betrachtet. Der Bezug zu weitreichenden Wandelkonzepten wie der digitalen Transformation wird geklärt und praxisnah vermittelt. Alle Kapitel des vorliegenden Herausgerberwerkes dienen dazu, das Konzept der Resilienz besser zu verstehen und weiters einen Beitrag zur praktischen Ausgestaltung von Resilienz zu liefern.

Suggested Citation

  • Kim Oliver Tokarski & Ingrid Kissling-Näf & Jochen Schellinger, 2022. "Resilienz und Organisationsentwicklung," Springer Books, in: Jochen Schellinger & Kim Oliver Tokarski & Ingrid Kissling-Näf (ed.), Resilienz durch Organisationsentwicklung, chapter 1, pages 1-15, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36022-1_1
    DOI: 10.1007/978-3-658-36022-1_1
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