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Globale Synergien versus lokale Reaktionsfähigkeit

In: Globale Marketingstrategien

Author

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  • Bodo B. Schlegelmilch

    (WU – Wirtschaftsuniversität Wien)

Abstract

Zusammenfassung Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Spannung zwischen globalen Synergien und lokaler Reaktionsfähigkeit, die viele Entscheidungen im globalen Marketing und in der Strategie dominiert. Wir beginnen mit einer Übersicht über die Kräfte, die eine globale Integration fördern, und betrachten anschließend die Faktoren, die Unternehmen zu lokaler Anpassung drängen. Im Anschluss stellen wir zwei Rahmenwerke vor, die Führungskräften helfen, mit der Spannung zwischen global und lokal umzugehen: das Integrations-Responsivitäts-Framework und das AAA-Dreieck. Danach erörtern wir kurz das Potenzial regionaler Strategien als Mittelweg zwischen globaler und lokaler Ausrichtung. Nach diesen Grundlagen konzentriert sich die weitere Diskussion darauf, wie Führungskräfte am besten ein Gleichgewicht zwischen lokaler Reaktionsfähigkeit und globalen Synergien erreichen können. Das Kapitel schließt mit einer Auflistung von Instrumenten zur Förderung der globalen Marketingintegration sowie Argumenten für eine lokale Marketingautonomie.

Suggested Citation

  • Bodo B. Schlegelmilch, 2026. "Globale Synergien versus lokale Reaktionsfähigkeit," Springer Books, in: Globale Marketingstrategien, chapter 0, pages 91-113, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-032-13252-9_4
    DOI: 10.1007/978-3-032-13252-9_4
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