Идентификация и оценка резервов хозяйственной деятельности как приоритетное направление стратегического анализа // Identification and Valuation of Economic Activities Reserves as a Priorityin Strategic Analysis

This article substantiates the role of strategic analysis in ensuring long-term sustainability of a business entity. It singles out the assessment of resource potential which aligns the characteristic features of an enterprise with such indicators as level of demand and competition at the market, availability of suppliers, customers, financial and other intermediaries as a the key object of study in strategic analysis. The authors show that the effective use of the resource potential of an entity depends on the level of mobilization of all reserves available. The article analyses the approaches to the study of reserves described in papers published by G. A. Prudenskiy, S. K. Tatur, S. B. Barngolc, M. I. Bakanov, V. I. Ganshtak, L. E. Syrkin-Shklovskiy, M. V. Melnik, I. Ya. Kasicskiy and others. The authors clarify the definition of economic activities reserves and consider them to be additional provisions necessary to ensure continuing operation and (or) more efficient use of resources with extra return. The paper examines in detail the options for classification of reserves, particular principles of their search, the information base for identification and valuation of reserves as well as methods to calculate them. Comparative characteristics of the major methods of reserves valuation: method of direct evaluation, method of comparison, deterministic factor analysis, correlation and regression analysis, value analysis, mathematical programming are provided. The authors prove that the above methods are mainly appropriate for calculation of production reserves. However, marketing reserves in modern conditions also call for careful consideration and thorough study because the share of expenses to promote products is growing and the competitiveness of these expenses in general expenses should be ensured. One more reason for this is targeted changes in a product program which result in changes not only in size and structure of the resource potential but also in legal form and structure of a business entity. В статье обоснована роль стратегического анализа в обеспечении долгосрочной экономической устойчивости хозяйствующего субъекта. В ней выделяется ключевым объектом исследования в стратегическом анализе ресурсный потенциал, оценка которого проводится с учетом увязки характеристик самого предприятия с рыночными параметрами, отражающими уровень рыночного спроса и конкуренции, состояние поставщиков, покупателей, финансовых и других посредников. Показано, что эффективное использование ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта зависит от уровня мобилизации всех имеющихся у него резервов. Проведен анализ подходов к изучению резервов по работам Г. А. Пруденского, С. К. Татура, С. Б. Барнгольц, М. И. Баканова, В. И. Ганштака, Л. Е. Сыркина-Шкловского, М. В. Мельник, И. Я. Касицкого и других, который позволил уточнить определение резервов хозяйственной деятельности и рассматривать их как дополнительно созданные запасы, необходимые для обеспечения бесперебойной работы и (или) возможности более эффективного использования ресурсов, дополнительную отдачу от ресурсов. Подробно рассмотрены варианты классификации резервов, специальные принципы организации их поиска, информационная база для идентификации и оценки резервов, методики подсчета резервов. Дана сравнительная характеристика основных методов оценки величины резервов: метода прямого счета, метода сравнения, детерминированного факторного анализа, корреляционно-регрессионного анализа, функционально-стоимостного анализа, математического программирования. Доказано, что используемые методы ориентированы в основном на расчет производственных резервов. Вместе с этим показано, что маркетинговые резервы в современных условиях также требуют пристального внимания и изучения в связи с ростом удельного веса затрат на продвижение продуктов и обеспечение их конкурентоспособности в общих затратах, а также в связи c целевыми изменениями продуктовой программы и возникающими при этом изменениями величины и структуры ресурсного потенциала и правовой формы и организационной структуры субъекта хозяйствования.