Évolution des structures professionnelles dans l'industrie depuis 1969

[eng] Trends in industrial occupation levels since 1969 - Between 1 974 and 1 980, the number of unskilled workers dropped by almost 50 % in chemicals, and 40% in the construction and steel industries. After 1980, the number of unskilled workers declined in all industrial sectors, except in the meat and milk industries. . As to the sectors of intermediate goods which underwent a severe recession — steel, chemicals, paper-cardboard, building materials —, the general reductions in numbers were very high from 1 974 onwards, and accompanied a profound redistribution of the workforce : the number of skilled workers declined less quickly than that of unskilled workers, while the number of technicians increased and that of engineers and executives remained stable. In all of these capital intensive process industries, and even well before 1 974, fewer unskilled workers were employed, due to technological innovations, and especially the automation of production processes. After 1980, some of these sectors, steel for instance, developed their commercial functions, after they had strengthened their technical potential, thus creating jobs for executives in the tertiary sector. As to sectors of consumer goods, also badly hit by the crisis, such as textiles — apparel and leather, the management of the work force was more strictly defensive : all categories of jobs diminished, except that of commercial executives..- These industries employed a large work force, dominated by unskilled workers (and especially female workers). In such sectors, tasks remained fragmented into individual operations, and automation did not penetrate the whole production process. . In the agricultural and food industries, aerospace, arms, electricity, neither the first nor even the second oil crisis brought a drop in employment. On the other hand, the second crisis checked the growth of the automotive industry, electronics, chemicals-related industries. Apart from the reductions in unskilled jobs, which could not be avoided, all of these relatively untouched sectors had in common the strengthening of their technical potential, in view of the crisis. Some, such as aerospace, electronics or chemicals-related industries, developed more and more jobs for executives in the tertiary sector, in order to enhance the marketing of their products, computerize or develop management and organization functions. [fre] Entre 1 974 et 1 980, le nombre des ouvriers non qualifiés (ONQ) diminue de près de la moitié dans la chimie, de 40 % dans le bâtiment-travaux publics et la sidérurgie. Après 1 980, les effectifs d'ONQ sont en baisse dans tous les secteurs industriels, sauf dans les industries de la viande et du lait. . Dans les secteurs de biens intermédiaires qui traversent une forte récession — sidérurgie, chimie, papier-carton, matériaux de construction — les réductions globales d'effectifs sont très fortes dès 1974, et elles s'accompagnent d'une profonde recomposition de la main- d'œuvre : le nombre d'ouvriers qualifiés diminue moins vite que celui des ONQ, tandis qu'augmente celui des techniciens et que les effectifs d'ingénieurs et de cadres restent stables. Dans toutes ces industries de process utilisant beaucoup de capital, l'emploi ouvrier non qualifié décline, souvent d'ailleurs bien avant 1 974, sous l'effet des innovations technologiques, et notamment de l'automatisation des processus de fabrication. Après 1 980, certains de ces secteurs, la sidérurgie par exemple, après avoir renforcé leur potentiel technique, développent leurs fonctions commerciales, créant ainsi des emplois de cadres tertiaires. Dans des secteurs de biens de consommation également très touchés par la crise, tels que le textile-habillement et le cuir, la gestion de la main-d'œuvre est plus strictement défensive : toutes les catégories d'emplois régressent, sauf les cadres commerciaux. Ces industries mobilisent une main-d'œuvre nombreuse, dans laquelle les ouvriers non qualifiés (et surtout les ouvrières) occupent une place prépondérante. Dans de tels secteurs, la parcellisation des tâches reste très poussée, et l'automatisation ne pénètre pas l'ensemble des processus de fabrication. . Dans les industries agricoles et alimentaires, l'aéronautique, l'armement, l'électricité, ni le premier ni même le second choc n'entraînent de chute de l'emploi. En revanche, le second choc stoppe la croissance de l'automobile, l'électronique et la parachimie. Outre les réductions d'emplois non qualifiés, auxquelles ils n'échappent pas, tous ces secteurs relativement épargnés ont en commun, face à la crise, le renforcement de leur potentiel technique. Certains, tels l'aéronautique, l'électronique ou la parachimie, développent de plus des emplois de cadres tertiaires, dans le but d'améliorer la commercialisation de leurs produits, de s'informatiser ou de développer les fonctions de gestion et d'organisation. [spa] Evolución de las estructuras profesionales en la industria desde 1969 - Entre 1 974 y 1 980 el número de obreros no calificados (ONC) disminuye en alrededor de un 50 % en la quimica y en un 40 % en la construcciôn, los trabajos públicos y la siderurgia. Después de 1 980 los efectivos de personal de ONC esta en baja en todos los sectores industriales, salvo en las industrias de la carne y de la leche. . En los sectores de bienes intermedios que están sacudidos por una fuerte recesión — siderurgia, quimica, papel, carton, materiales de construcción global de personal es muy importante a partir de 1974 y corre pareja con una profunda recomposición de la mano de obra: el número de obreros calificados disminuye menos rápidamente que el de los ONC mientras que el de los técnicos aumenta y el de los ingenieros y ejecutivos permanece estable. En todas estas industrias de « process » que utilizan mucho capital, el empleo de obreros no calificados déclina frecuentemente mucho antes de 1 974 bajo el efecto de innovaciones tecnológicas y en especial como consecuencia de la automatización de procesos de fabricación. Después de 1980, algunos de esos sectores como por ejemplo la siderurgia, luego de haber reforzado su potencial técnico, desarrolla el área de las funciones comerciales, oreando de este modo empleos de ejecutivos terciarios. En los sectores de bienes de consumo, igualmente muy afectados por la crisis tales como el textil, el vestido y el cuero, la gestion de la mano de obra es mes estrictamente defensiva: todas las categorias de empleos retroceden salvo las de los ejecutivos comerciales. Estas industrias movilizan una mano de obra numerosa en la cual los obreros no calificados (y en especial las obreras) ocupan un lugar preponderante. En tales sectores, la division de las actividades sigue siendo muy profunda y la automatización no pénétra en el conjunto de los procesos de fabricación. . En las industrias agricolas y de la alimentaciôn, en la aeronáutica, el armamento y la electricidad ni el primero ni siquiera el segundo choque petrolero acarrearon la caida del empleo. El segundo choque, por el contrario, detuvo el crecimiento en el sector del automóvil, electronica y paraquimica. Ademâs de las reducciones de empleos no calificados que no pueden evitarse, todos esos sectores, relativamente protegidos, tienen en común frente a la crisis el refuerzo de su potencial técnico. Algunos como los de aeronáutica, electrônica o paraquimica desarrollan además empleos de ejecutivos terciarios con el propôsito de mejorar la comercialización de sus productos, de informatizarse o de desarrollar las funciones de gestion y de organización.