Rationalisation De La Decision Publique En Utilisant "Methode De L'Arbre De Decision"

L'objectif principal de cet article est de démontrer que l'utilisation de la méthode d'arbre de décision conduit a la rationalisation et a l'optimisation de la prise de décision publique. Quleques processus décisionnels impliquent l’adoption des succesions de décisions interdépendantes influencées par des succesions d’états de la nature; dans ces situations se rendent tres utiles les arbres de décision. La méthode de l’arbre de décision est partie faisante d’une catégorie plus grande des techniques et méthodes de rationalisation du processus décisionnel - il s’agit des méthodes et techniques décisionnelles spécialisées applicables aux situations de décision complexes, qui impliquent des événements aléatoires produits succesivement. On justifie son emploi de plus en plus souvent dans le secteur privé que dans le secteur public a travers les réponses fondamentales données a l’approche du processus décisionnel stratégique, a travers les possibilités accrues d’analyser les parametres qui conditionnent une telle situation de décision que l’on doit solutionner par un décideur collectif. Structure: Le cadre théorique, Construire un scénario d'application possible de la méthode de l'arbre de décision, Conclusions.