Une étude exploratoire du développement de l’épargne salariale en PME:proposition d’une lecture néo-institutionnaliste

(VF)L’épargne salariale est moins répandue en PME que dans les grandes entreprises. A partir de sept études de cas de PME et d’entretiens auprès de deux gestionnaires de l’épargne salariale, deux représentants de syndicats et un expert-comptable, cet article propose des explications à ce phénomène, réfléchit aux pratiques de participation financière et à leur efficacité en PME et tente, en dernier lieu, d’évaluer les perspectives de développement qu’offre la loi du 19 février 2001. Rejoignant les thèses néo-institutionnalistes, l’auteur soutient notamment que ces pratiques relèvent en PME essentiellement de logiques coercitives, normatives et mimétiques plutôt que d’une réelle stratégie.(VA) The French employees’ savings system (“épargne salariale”) is less widely used in SMEs than in big firms. On the basis of seven case studies, as well as interviews of two employees’ savings funds, two unionists and a chartered accountant, the author tries to explain why this is the case and reflects on profit-sharing practices, their effectiveness in SMEs and the impact of recent French legislation. Resorting to new institutionalism, the author asserts that the existence of employees’ savings plans in SMEs is much more due to coercive, normative and mimetic reasons than to real strategic ones.