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Una Metodología Administrativa Para Las Pequeñas Y Medianas Empresas De La Región De Celaya

  • Nicolás Barajas-Andrade

    ()

    (Grupo AIB)

  • Eugenio Guzmán-Soria

    ()

    (Instituto Tecnológico de Celaya)

  • Juvencio Hernández-Martínez

    (Centro Universitario UAEM Temascaltepec Universidad Autónoma del Estado de México)

  • Samuel Rebollar-Rebollar

    (Centro Universitario UAEM Temascaltepec Universidad Autónoma del Estado de México)

En los últimos años en nuestro país, ha venido cobrando especial relevancia el sector de los micros, pequeñas y medianas empresas (MIPyMES); las estrategias principales del gobierno, están enfocadas precisamente en el apoyo a este sector, que sustenta las cifras actuales de empleo. Sin embargo las condiciones económicas y financieras del entorno han generado un alto grado de incertidumbre, los empleos corren grave riesgo y la generación de los mismos se encuentra estancada desde hace varios meses. Todo lo anterior, aunado a los deficientes procesos internos que presentan una gran parte de las empresas que conforman este sector, da como consecuencia un escenario poco óptimo como para poder pensar en un crecimiento y desarrollo a mediano plazo. Este estudio abordó la problemática que enfrentan en general las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) del país, vía el análisis de 18 empresas de la región de Celaya, Gto en relación a sus características y cualidades; pero sobre todo, pretende sentar una base esquematizada de análisis y diagnóstico a través de la creación de una metodología administrativa que permita mitigar, corregir y redireccionar el rumbo de estas organizaciones en corto plazo.

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Article provided by Instituto Tecnológico de Celaya, Departmento de Ciencias Económico Administrativas in its journal Panorama Administrativo.

Volume (Year): 3 (2009)
Issue (Month): 6 (June)
Pages: 27-52

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