Mehr Zielorientierung nötig!

Im Gesundheitswesen im Allgemeinen und in der Krankenhausversorgung im Besonderen sollte stärker auf Zielvorgaben gesetzt und den Akteuren vor Ort überlassen werden, wie sie diese erreichen: über welchen Personalmix, mit welchem Einsatz von Technologie, mit welcher Geräteausstattung und generell mit welcher Kapitalausstattung. Natürlich wird dies zunächst nur für wenige Leistungssegmente möglich sein, weil für viele Leistungen die Ergebnisqualität nach wie vor nicht zufriedenstellend messbar ist. Aber dort, wo sie gut messbar ist und vor allem die Adjustierung der zwischen Kliniken unterschiedlichen Patientenmorbidität gelingt, sollte der Weg über Zielvorgaben beschritten werden. Krankenhäuser, die nachweisen können, die vorgegebenen Ziele zu erreichen, können automatisch von allen Struktur- und Prozessvorgaben befreit werden.