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Die Privatisierung der Bahn: »Volksaktie« oder »normaler« Börsengang?

Author

Listed:
  • Dirk Ehlers
  • Otto Wiesheu
  • Gerd Aberle
  • Hans-Peter Friedrich
  • Christian Kirchner
  • Christoph Schaaffkamp

Abstract

Die Deutsche Bahn AG, derzeit ein dem Bund gehörender Konzern, soll zumindest teilweise privatisiert werden. Darin sind sich die maßgeblichen politischen Kräfte einig. Über die Art und Weise der Privatisierung besteht aber keine Einigkeit. Dirk Ehlers, Universität Münster, stellt die fünf Privatisierungsvarianten, die in der Diskussion sind, vor und unterzieht sie einer kritischen Betrachtung. Er hält fest, dass die vom Gesetzgeber bisher verfolgte Strategie, die DB AG unter Beibehaltung eines integrierten Bahnkonzerns zu privatisieren, wegen der Rückwirkungen auf den Ausbau und den Erhalt der Schienenwege nach seiner Ansicht mit dem Grundgesetz nicht vereinbar ist – es sei denn, es werden nur stimmrechtslose Vorzugsaktien ausgegeben, und es kann sichergestellt werden, dass das Stimmrecht nicht wieder auflebt. Für Otto Wiesheu, Deutsche Bahn AG, wird die Bahnreform, »die 1994 mit einem entschlossenen Ja zu Wettbewerb und Privatisierung umgesetzt wurde und in deren Folge das Unternehmen DB AG den Sprung zu einem wettbewerbs- und zukunftsfähigen Konzern mit guten Perspektiven für die Beschäftigten geschafft hat«, durch ein »unausgegorenes Privatisierungsmodell à la »Volksaktie« ad absurdum geführt. ... Das diffuse Bild, das sich ergibt, wenn man das »Volksaktienmodell« näher durchdenkt, legt den Schluss nahe, dass es den Befürwortern wohl eher darum geht, die Kapitalprivatisierung der DB AG ganz zu verhindern.« Gerd Aberle, Universität Gießen, sieht in den Wirtschaftsergebnissen der vergangenen Jahre und der erfolgreichen Positionierung der DB AG als international tätiger Mobilitätsdienstleister die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Börsengang. Für die Gewinnung von neuem Kapital durch einen Börsengang sind, seiner Meinung nach, vor allem institutionelle Anleger anzusprechen, die eine sichere längerfristige Kapitalanlage mit marktfähiger Rendite anstreben.

Suggested Citation

  • Dirk Ehlers & Otto Wiesheu & Gerd Aberle & Hans-Peter Friedrich & Christian Kirchner & Christoph Schaaffkamp, 2007. "Die Privatisierung der Bahn: »Volksaktie« oder »normaler« Börsengang?," ifo Schnelldienst, ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich, vol. 60(22), pages 03-22, November.
  • Handle: RePEc:ces:ifosdt:v:60:y:2007:i:22:p:03-22
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    1. Horst Penzkofer, 2007. "Bundesweit knapp 6 500 Personen durch Hamburger Messen und Kongresse beschäftigt," ifo Schnelldienst, ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich, vol. 60(09), pages 35-39, May.
    2. Horst Penzkofer, 2002. "Wirtschaftliche Wirkungen der Frankfurter Messen," ifo Schnelldienst, ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich, vol. 55(01), pages 24-31, January.
    3. Rolf Spannagel & Uwe Christian Täger & Günter Weitzel, 1999. "Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Messen und Ausstellungen in Deutschland," ifo Schnelldienst, ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich, vol. 52(16-17), pages 38-49, October.
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    Keywords

    Privatisierung; Bahn; Eisenbahnverkehr; Aktie; Börse; Kleinaktionäre; Eisenbahnpolitik; Deutschland;

    JEL classification:

    • G30 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - General
    • G34 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - Mergers; Acquisitions; Restructuring; Corporate Governance
    • G38 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - Government Policy and Regulation

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