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Content
1999
- 379-396 Legal expenditure as a rent-seeking game
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Amy Farmer & Paul Pecorino - 455-471 Uncertain preassigned non-contestable and contestable rents
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Nava Kahana & Shmuel Nitzan - 571-580 Orchestrating Rent Seeking Contests
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Mark Gradstein & Kai A. Konrad
1998
- 225-250 Rent Seeking with Bounded Rationality: An Analysis of the All-Pay Auction
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Simon P. Anderson & Jacob K. Goeree & Charles A. Holt - 663-680 An experimental examination of rational rent-seeking
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Jan Potters & Casper G. Vries & Frans Winden - 791-811 Political economy and political correctness
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Arye L. Hillman
1997
- 9-10 Prolog
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 12-14 Unternehmensentwicklung zwischen Fortschritt und Kontinuität
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 15-16 Qualitativer Entwicklungssprung — Von der Raupe zum Schmetterling
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 17-18 Änderung durch Wachstum
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 19-20 Entwicklungspotentiale aktivieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 21-22 Durch neue Perspektiven zu neuen Einsichten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 23-24 Neues wagen: Den Kreis der Gewohnheiten verlassen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 25-26 Change-Management oder Der Eisberg
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 27-28 Quantensprung mit den richtigen Tools
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 29-30 Unternehmensentwicklung: Kaizen oder Quantensprung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 31-32 Die Krähen oder Kurzfristige Beratungserfolge
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 33-34 Der Quantensprung aus der Krise
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 35-36 Steigerung der Unternehmensperformance oder Der Sprung des Delphins
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 38-40 Vorausschauendes Management: Problem erkannt, Problem gebannt
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 41-42 Stabilisator Unternehmenskultur
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 43-45 Lego statt Ego: Multikulturelle Unternehmen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 46-47 Visionen step by step umsetzen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 48-49 Strategisches Management oder „Arme Hunde“ und „Milchkühe“
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 50-51 Unternehmensführung: Lemmingstrategien vermeiden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 52-53 Jeder hat seinen Platz
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 54-55 Lernende Unternehmen — Das Handlungspotential erweitern
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 56-57 Strategische Planung zwischen Polarität und Einheit
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 58-59 Teampotentiale nutzen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 60-61 Durch Ausdauer zur richtigen Lösung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 62-63 Unternehmenswachstum durch „Umweltbewußtsein“
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 64-65 Offenheit bewahren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 66-67 Individuell zum Ziel
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 68-69 Ziele mit Entwicklungsfeedback erreichen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 70-71 Keine Strategien von der Stange
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 72-73 Die Qual der Partnerwahl
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 74-75 „Umsatzrendite“ versus „innere Werte“
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 76-77 Visionen umzusetzen braucht seine Zeit
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 78-79 Keine Angst vor Rückschlägen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 80-81 Vielfalt aus Grundeinheiten ableiten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 82-83 Ist- und Sollzustand vergleichen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 84-85 Weiter Fokus: Das Umfeld immer im Auge behalten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 86-87 Neue Situationen erfordern neue Handlungsmuster
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 88-89 Leistungspotentiale durch Variation und Kombination
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 90-91 Einheit in der Vielfalt
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 94-96 Ganzheitliche Personalentwicklung: Mit Kopf, Herz und Händen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 97-98 Motivationsmanagement: Die 2-6-2-Regel
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 99-100 Erfolgsfaktor Begeisterung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 101-102 Personalmanagement: „Faule Äpfel“ isolieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 103-104 Die Kraft konstruktiver Kritik
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 105-106 Die Absicht zählt
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 107-108 Offenheit für Kritik
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 110-112 Unternehmensorganisation: Zwischen Ordnung und Chaos
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 113-114 Doughnut-Organisation: Kernbereiche und Freiräume definieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 115-116 Systemisches Management oder Das Fischernetz
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 117-118 „Lean“: nein! „Fit“: ja!
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 119-120 Fischschwarm-Organisation
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 121-122 Das Puzzle oder Jede Einheit besteht aus Teilen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 123-124 Alles ist mit allem verbunden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 126-128 Neue Kunden im Erfolg gewinnen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 129-130 Robert die Ratte oder Aktives Markt-Management
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 131-132 Dicke Brocken und kleine Fische: Mehr Umsatz mit System
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 133-134 Erfolgreiche Positionierung: Die Produkt-Markt-Perspektive
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 135-136 Den Abschluß im Visier
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 137-138 Das Prinzip Hoffnung oder Reklamationen erfolgreich managen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 139-140 Individuelle Kundenkommunikation
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 141-142 Aktives Kundenmanagement mit der Erfolgsmatrix
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 143-144 Das Unternehmen im Markt oder Das Sandwich
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 145-146 Kundenmanagement durch Prioritäten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 147-148 Das Pareto-Prinzip
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 149-150 Neue Marktsegmente erkunden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 151-152 Positionierung durch Konzentration
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 154-156 Dem Kompromiß eine Chance
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 157-158 Kontroversen effektiv managen: Moderation und Integration
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 159-160 Meetings moderieren: Wenn zwei sich streiten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 161-162 Inhalt und Beziehung — Kommunikation auf zwei Ebenen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 163-164 Vorträge mit Power
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 165-166 Der Globus oder Eine Identifikationsperspektive bieten
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 167-168 Mißverständnissen keine Chance geben
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 169-170 Statements durch Fragen „abklopfen“
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 172-173 Vorsicht Projekterfolg oder Der Ikarus-Effekt
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 174-175 Leistungsplus durch Teamwork
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 176-177 Projekte immer portionieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 178-179 Der Flaschenhals oder Projektengpässe überwinden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 182-184 Von den Problemen lösen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 185-186 „Grenzenlose“ Kreativität
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 187-188 Die Menge macht’s: Evolutionäre Problemlösungsprozesse
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 189-190 Weite Lösungsräume öffnen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 191-192 Problemen begegnen: Love it, leave it, change it
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 193-194 Die richtige Perspektive: Gegensätze verbinden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 195-196 Problemlösungen mit Perspektive
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 197-198 Problembereiche aufbrechen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 199-200 Die richtige Distanz zum Problem
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 201-202 Konzentration auf die Lösung bringt Power
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 204-205 Beziehungsmanagement: Power durch Partner
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 206-207 Nutzen Sie Ihre Talente
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 208-209 Die Power des Positiven
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 210-211 „Return on Investment“ oder Die sieben Kugeln
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 212-213 Aktive Lebensplanung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 214-215 Wer sich nicht selbst ändert, ändert nichts
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 216-217 Auch das Negative akzeptieren
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 218-219 Die Macht der Gewohnheit überwinden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 220-221 Zehn Steine oder Im Hier und Jetzt leben
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 222-223 Die Opferrolle aufgeben
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 224-225 Taschenlampe und Kerze oder Lassen Sie sich nicht blenden
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 226-227 Der Sägeblatt-Effekt oder „Arbeitsinseln“ schaffen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 230-231 Zufriedenheit durch Zustimmung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 232-233 Personenwahrnehmung mit Hindernissen
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 234-235 „Innovativ“ oder „Chancen verpaßt“?
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 236-237 Die kreative Kraft der Wahrnehmung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 238-239 Wer hat recht? oder Der Elefant
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 240-241 Das Pendel des Lebens
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 242-243 Streß verändert die Wahrnehmung
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 245-245 Epilog
In: Wie aus Ideen Bilder werden
by Wolf W. Lasko - 271-276 On the Existence and Uniqueness of Pure Nash Equilibrium in Rent-Seeking Games
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Ferenc Szidarovszky & Koji Okuguchi
1996
- 209-223 The all-pay auction with complete information
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Michael R. Baye & Dan Kovenock & Casper G. Vries - 263-270 Contest success functions
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Stergios Skaperdas - 509-526 Efficient Transactors or Rent- Seeking Monopolists? The Rationale for Early Chartered Trading Companies
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by S. R. H. Jones & Simon P. Ville - 537-545 Group competition for rents
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Eliakim Katz & Julia Tokatlidu
1995
- 361-377 A general model of rent seeking for public goods
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Khalid Riaz & Jason F. Shogren & Stanley R. Johnson
1993
- 353-360 Rent Seeking and The Provision of Public Goods
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Mark Gradstein
1992
- 133-148 A general analysis of rent-seeking games
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by J. David Pérez-Castrillo & Thierry Verdier
1991
- 769-790 Ideological conviction and persuasion in the rent-seeking society
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Roger D. Congleton
1989
- 1-66 Lineare Optimierung, Kombinatorik und Versicherungsmathematik
In: Grundlagen der Wirtschaftsmathematik
by Lutz Volkmann - 67-143 Graphentheorie
In: Grundlagen der Wirtschaftsmathematik
by Lutz Volkmann - 144-252 Differential- und Integralrechnung
In: Grundlagen der Wirtschaftsmathematik
by Lutz Volkmann - 251-262 Conflict and rent-seeking success functions: Ratio vs. difference models of relative success
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Jack Hirshleifer - 697-712 Efficient Status Seeking: Externalities, and the Evolution of Status Games
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Roger D. Congleton
1987
- 165-184 Dissipation of contestable rents by small numbers of contenders
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Aryel. Hillman & Dov Samet - 313-330 Rent extraction and rent creation in the economic theory of regulation
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Fred S. Mcchesney & John M. Olin - 523-536 Hierarchical Structure and The Social Costs of Bribes and Transfers
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Arye L. Hillman & Eliakim Katz - 585-592 Workers as Insurance: Anticipated Government Assistance and Factor Demand
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Arye L. Hillman & Eliakim Katz & Jacob Rosenberg - 657-666 Efficiency Wages Versus Insiders and Outsiders
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Assar Lindbeck & Dennis J. Snower
1986
- 297-311 Rent-seeking aspects of political advertising
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Roger D. Congleton - 391-397 Transfer seeking and avoidance: On the full social costs of rent seeking
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Elie Appelbaum & Eliakim Katz - 545-557 Illegal Economic Activities and Purges in a Soviet-Type Economy: A Rent-Seeking Perspective
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Arye L. Hillman & Adi Schnytzer
1985
- 121-132 Free entry and efficient rent seeking
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Richard S. Higgins & William F. Shughart & Robert D. Tollison
1984
- 279-291 Commitees and rent-seeking effort
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 1
by Roger D. Congleton
1983
- 443-457 Rent Seeking, Noncompensated Transfers, and Laws of Succession
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by James M. Buchanan
1975
- 45-65 The Social Costs of Monopoly and Regulation
In: 40 Years of Research on Rent Seeking 2
by Richard A. Posner
1926
- 1-1 Erratum zu: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 1-2 Einleitung
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 3-9 Jenseits von Sozialpolitik und Arbeitsrecht
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 10-20 Die Werkstatt
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 21-25 Die Umwandlung der Fabrik
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 26-32 Kommandite
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 33-40 Die Rolle Amerikas
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 41-52 Die neue Front
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 53-60 Der Sinn der Zielsetzung
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock - 61-64 Schluß
In: Lebensarbeit in der Industrie und Aufgaben einer europäischen Arbeitsfront
by Eugen Rosenstock
1925
- 1-63 Risikotheorie
In: Risikotheorie · Rückversicherung Versicherung der Nicht Normalen Risiken · Invaliditätsversicherung
by Alfred Berger - 63-97 Rückversicherung
In: Risikotheorie · Rückversicherung Versicherung der Nicht Normalen Risiken · Invaliditätsversicherung
by Alfred Berger - 97-181 Die Versicherung der minderwertigen Risiken
In: Risikotheorie · Rückversicherung Versicherung der Nicht Normalen Risiken · Invaliditätsversicherung
by Alfred Berger - 181-204 Die Behandlung der Extrarisiken
In: Risikotheorie · Rückversicherung Versicherung der Nicht Normalen Risiken · Invaliditätsversicherung
by Alfred Berger - 204-260 Die Invaliditätszusatzversicherung
In: Risikotheorie · Rückversicherung Versicherung der Nicht Normalen Risiken · Invaliditätsversicherung
by Alfred Berger