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Konsenschancen des energietechnologischen Paradigmenwechsels: Das Beispiel der Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie


  • Krstacic-Galic, Ante
  • Marz, Lutz


Im 21. Jahrhundert wird sich weltweit eine neue industrielle Revolution vollziehen. Kern dieser Revolution ist ein energietechnologischer Paradigmenwechsel, weg von fossilen hin zu regenerativen Energietechnologien. Dieser Paradigmenwechsel stellt die Politik nicht nur vor eine Vielzahl neuer Probleme, sondern bietet ihr auch eine ganze Reihe von Chancen. Eine dieser Chancen besteht darin, festgefahrene energiepolitische Dissense aufzulösen, indem über die Entwicklung und Nutzung neuer Energietechnologien auch neue energiepolitische Konsense gesucht und erarbeitet werden. In der vorliegenden Arbeit wird untersucht, welche Konsenschancen sich aus einer der Schlüsseltechnologien des energietechnologischen Paradigmenwechsels, und zwar der Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie, ergeben. Im Mittelpunkt der Untersuchung stehen dabei idealtypische Konsenspfade, vielgestaltige Konsensagenturen und die von diesen Agenturen erarbeiteten unterschiedlichen Konsenstypen. Dabei zeigt sich, dass die aus der Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie erwachsenden Konsenschancen zugleich stabil und fragil sind.

Suggested Citation

  • Krstacic-Galic, Ante & Marz, Lutz, 2011. "Konsenschancen des energietechnologischen Paradigmenwechsels: Das Beispiel der Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie," Discussion Papers, Research Unit: Cultural Sources of Newness SP III 2011-402, Social Science Research Center Berlin (WZB).
  • Handle: RePEc:zbw:wzbnew:spiii2011402

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    References listed on IDEAS

    1. Hutter, Michael & Berthoin Antal, Ariane & Farías, Ignacio & Marz, Lutz & Merkel, Janet & Mützel, Sophie & Oppen, Maria & Schulte-Römer, Nona & Straßheim, Holger, 2010. "Research program of the Research Unit "Cultural Sources of Newness"," Discussion Papers, Research Unit: Cultural Sources of Newness SP III 2010-405, Social Science Research Center Berlin (WZB).
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