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Personalwirtschaftliche Rahmenbedingungen und Strategien bei der Marktbearbeitung in Transformationsländern am Beispiel Polens

Author

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  • Otte, Thomas

Abstract

Der vorliegende Beitrag untersucht die Problematik des Personalmanagements in Transformationsländern anhand ausgewählter Themenbereiche am Beispiel Polens als einem der größten und wirtschaftlich bedeutendsten Länder der Region Mittelund Osteuropa. Zunächst wird auf Fragen der Entgeltgestaltung eingegangen. Dabei werden schwerpunktmäßig einzelbetriebliche Gestaltungsbereiche (Arbeitsbewertung, leistungsabhängige Entgeltgestaltung) behandelt, ergänzend wird jedoch auch auf Aspekte der kollektiven Entgeltaushandlung eingegangen. Außerdem findet der Bereich der gesetzlich vorgegebenen Sozialleistungen Berücksichtigung, da dieser einen wichtigen Aspekt der personalwirtschaftlichen Rahmenbedingungen darstellt. Der zweite Teil des Beitrags widmet sich Fragen des Personaleinsatzes und der Personalentwicklung. Es wird diskutiert, welche Vor- und Nachteile die Entsendung von Stammhausmitarbeitern im Vergleich zur Beschäftigung lokaler Führungskräfte hat, und es wird auf spezifische Bedarfe der Personalentwicklung in polnischen Unternehmungen eingegangen.

Suggested Citation

  • Otte, Thomas, 2005. "Personalwirtschaftliche Rahmenbedingungen und Strategien bei der Marktbearbeitung in Transformationsländern am Beispiel Polens," Discussion Papers 234, European University Viadrina Frankfurt (Oder), Department of Business Administration and Economics.
    • Handle: RePEc:zbw:euvwdp:234
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    1. Roderick Martin, 2003. "Politics and Employment Relations: The Power of Labour in Poland after the Fall of Communism," Palgrave Macmillan Books, in: Heinz-Jürgen Stüting & Wolfgang Dorow & Frank Claassen & Susanne Blazejewski (ed.), Change Management in Transition Economies, chapter 6, pages 71-83, Palgrave Macmillan.
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