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Les démarches locales de performance publique face à la LOLF : mimétisme ou innovation ?

Author

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  • Christophe MAUREL

    (Université du Maine UFR de Droit, Sciences économiques et de gestion)

  • David CARASSUS

    (Université de Pau et des Pays de l'Adour)

  • Damien Gardey

    (Groupe ESC Pau)

Abstract

Les démarches de modernisation dans le secteur public sont souvent associées à une gestion de la performance dans les organisations. Or, ces démarches peuvent s’appuyer sur des modèles existants d’évaluation et de mesure de la performance publique, ou être expérimentées sur des bases innovantes. Ainsi, à travers cinq Conseils Généraux, nous étudions le contenu des démarches de performance afin d’apprécier le degré d’influence du cadre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF). Les observations montrent un contenu instrumental proche de la LOLF, même si les objectifs poursuivis semblent plus globaux, et que les collectivités étudiées mettent en oeuvre des modalités spécifiques. Ces résultats soutiennent un modèle global de la performance publique, adaptable aux collectivités locales, et militent pour la mise en oeuvre de facteurs clés spécifiques favorisant la réussite de ces démarches.

Suggested Citation

  • Christophe MAUREL & David CARASSUS & Damien Gardey, 2012. "Les démarches locales de performance publique face à la LOLF : mimétisme ou innovation ?," Working Papers 1704, Groupe ESC Pau, Research Department, revised Dec 2012.
    • Handle: RePEc:pau:wpaper:1704
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