Gaya Kepemimpinan Dan Pengambilan Keputusan Store Manager Dalam Menindak Pelanggaran Karyawan Terkait Tata Tertib Di Hartono Elektronik Cabang Merr

Pekerjaan selalu mempunyai aturan Tata tertib dan itu merupakan salah satu prinsip dasar dalam bekerja ,Pelanggaran itu disebabkan banyak sekali pemicunya walaupun dengan berbagai macam aturan yang telah dibuat. Dalam penelitian kali ini metode yang digunakan ialah deskriptif Kualitatif dimana teknik pengumpulan datanya menggunakan wawancara,observasi,dan dokumentasi,untuk mendapatka data primer dan sekunder dalam rangkah mewujudkan penelitisn ini.kesimpulan yang didapat ialah tata tertib yang baru ini dibuat serta diharapkan bisa memperbaiki mental dan etos kerja para karyawan agar lebih mengerti disiplin kerja, sebuah keputusan yang diambil pemimpin memang sangat banyak bervariasi salah satunya adalah dituangkan dalam sebuah kebijakan dan juga pemimpin tidak mungkin bisa mengawasi satu persatu setiap karyawan tetapi dengan sistem yang kompeten dan tegas serta sosialisasi yang baik, kontrol yang rutin dibantu dengan staff di toko ,maka suatu kebijakan akan berjalan sesuai dengan yang diharapkan.