Pengaruh Implementasi Kebijakan Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Subang (Studi Implementasi Mengenai Peraturan Daerah Kab. Subang No. 13 Tahun 2006 Tentang Ketertiban, Kebersihan Dan Keindahan)

Masalah pokok dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai yang rendah di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Subang. Diduga hal ini disebabkan oleh faktor implementasi kebijakan yang belum dilaksanakan secara optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif analisis, yaitu dengan mendeskripsikan masing-masing variabel serta menguji kedua variabel dengan pendekatan kuantitatif (statistik) yang selanjutnya dianalisis dan dibandingkan dengan teori serta masalah yang ada untuk diambil kesimpulannya kemudian. Hasil penelitian yang didasarkan oleh hipotesis secara parsial menyebutkan bahwa variabel implementasi kebijakan dapat dideteksi dari besarnya pengaruh masing-masing faktor yang terdiri atas implementasi kebijakan (X) yang dibagi menjadi enam faktor yaitu Standar dan Sasaran Kebijakan (X1) sebesar 21,3 %, Sumber daya (X2) sebesar 14,1 %, Karakteristik organisasi pelaksana (X3) sebesar 12,8 %, Komunikasi antar organisasi pelaksana dan kegiatan-kegiatan pelaksanaan (X4) sebesar 6.3 %, Sikap para pelaksana (X5) sebesar 9,2 %, Lingkungan sosial ekonomi dan politik (X6) sebesar 7,3 % yang digunakan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Subang. Sedangkan pengaruh secara simultan dapat dilihat dari optimalisasi pengaruh faktor implementasi kebijakan secara keseluruhan (bersama-sama). Besaran pengaruh implementasi kebijakan sebesar 71,2% sedangkan faktor lain yang tidak diteliti (epsilon) tetapi mempengaruhi terhadap kinerja pegawai sebesar 28,8% Kesimpulan dalam penelitian ini adalah implementasi kebijakan merupakan peranan penting untuk mempermudahkan para pegawai didalam melakukan kinerja dari setiap pelaksanaan suatu implementasi kebijakan demi tercapainya suatu ketertiban, kebersihan, dan keindahan tatanan masyarakat. The basic problem in this research is that low performance of employees in the Office of Civil Service Police Unit Subang district. The Aformantion caused by factors policy implementation has not been implemented optimally. The research method used is descriptive analysis, namely by describing each variable and tested both variables with a quantitative approach (statistical) which was subsequently analyzed and compared with existing theories and issues to be taken later conclusions. The results are based by hypothesis states that partial implementation of the policy variables can be detected from the level of influence of each factor consisting of policy implementation (X) is divided into six factors: Standards and Objectives Policies (X1) of 21.3%, Sources power (X2) equal to 14.1%, characteristic of the implementing organizations (X3) amounted to 12.8%, communication between the implementing organization and implementation activities (X4) of 6.3%, attitude of the implementers (X5) amounted to 9.2%, socio-economic and political environment (X6) of 7.3% used the performance of employees in the Office of Civil Service Police Unit Subang district. While the effect can be seen from the simultaneous optimization of factors influence the overall policy implementation (shared). Magnitude of the effect of policy implementation by 71.2% while other factors not examined (epsilon) but affects the performance of employees amounted to 28.8% The conclusion of this research is the role of policy implementation is essential to facilitate the employees, in making the performance of each implementation of a policy implementation for the achievement of an order, cleanliness and beauty of the fabric of society.