IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/osf/inarxi/z2b4s.html
   My bibliography  Save this paper

Penerapan Strategi E-business Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif dari Usaha Mikro Kecil Menengah di Indonesia (Studi kasus Trooper Electronic Yogyakarta)

Author

Listed:
  • Handarkho, Yonathan Dri
  • Suryanto, Timothy Ryan
  • Dewi, Findra Kartika Sari
  • Julianto, Eddy

Abstract

Keterangan: Artikel ini merupakan versi postprint. Artikel ini sudah dipublikasi pada: Jurnal Buana Informatika Vol 8, No 4 (2017). Abstract: Penerapan Strategi E-business Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif dari Usaha Mikro Kecil Menengah di Indonesia (Studi Kasus Trooper Electronic Yogyakarta). Berkembangnya teknologi internet membuat banyak pelaku usaha termasuk UMKM mulai memanfaatkan teknologi tersebut untuk meningkatkan keunggulan kompetitifnya. Strategi pemanfaatan teknologi internet untuk meningkatkan performa proses bisnis dari sebuah unit usaha disebut sebagai E-business. Hanya saja untuk menerapkan strategi e-business tersebut, unit usaha seperti UMKM memerlukan sebuah model atau kerangka kerja yang dapat membantu mereka memastikan bahwa strategi yang mereka terapkan sesuai dengan kondisi dan proses bisnis dari UMKM tersebut. Terkait dengan hal tersebut, pada penelitian ini, penulis mencoba menerapkan dan mengimplementasikan strategi e-busines pada UMKM Trooper Electronic Yogyakarta dengan mengadopsi model strategi e-busines yang diusulkan oleh Raisinghani dkk.(2007). Penerapan strategi e-business pada penelitian ini diwujudkan dalam bentuk pembangunan web e-commerce dan pemanfaatan media sosial untuk mendukung proses bisnis dari UMKM Trooper Electronic Yogyakarta.

Suggested Citation

  • Handarkho, Yonathan Dri & Suryanto, Timothy Ryan & Dewi, Findra Kartika Sari & Julianto, Eddy, 2018. "Penerapan Strategi E-business Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif dari Usaha Mikro Kecil Menengah di Indonesia (Studi kasus Trooper Electronic Yogyakarta)," INA-Rxiv z2b4s, Center for Open Science.
    • Handle: RePEc:osf:inarxi:z2b4s
    DOI: 10.31219/osf.io/z2b4s
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://osf.io/download/5a5384eb134960000c11c443/
    Download Restriction: no
    File URL: https://libkey.io/10.31219/osf.io/z2b4s?utm_source=ideas
    LibKey link: if access is restricted and if your library uses this service, LibKey will redirect you to where you can use your library subscription to access this item
    ---><---

    More about this item

    NEP fields

    This paper has been announced in the following NEP Reports:

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:osf:inarxi:z2b4s. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: OSF (email available below). General contact details of provider: https://ios.io/preprints/inarxiv/discover .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.