IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/ipe/ipetds/2040.html
   My bibliography  Save this paper

Monitoramento Estratégico de Políticas Públicas: Requisitos Tecnopolíticos, Proposta Metodológica e Implicações Práticas Para a Alta administração Pública Brasileira

Author

Listed:
  • José Celso cardoso Júnior

Abstract

O monitoramento estratégico de políticas públicas é, ao mesmo tempo, uma grande carência e uma ampla necessidade para a alta administração pública brasileira. Entre outras razões para este paradoxo, discutem-se no texto questões ligadas à alienação e à resignação, ambas aplicadas ao contexto institucional. Em seguida, é feita a problematização da proposta de monitoramento estratégico, entendido como uma metodologia que busca, de forma permanente e sistêmica, diagnosticar e expor fragilidades em políticas públicas selecionadas, com vistas a ampliar a capacidade de implementação, bem como criar estoque de conhecimentos sobre a política. Posteriormente, apresenta-se a descrição da plataforma de organização e análise de informações, com destaque para algumas de suas categorias principais: as capacidades organizacionais, os processos institucionais e a entrega de bens e serviços à sociedade. Por fim, analisam-se a operacionalização e os seus principais entraves, tais como a dificuldade na obtenção de informações, a resistência da burocracia a sistematizar e aprofundar o conhecimento sobre a política pública, o aumento do constrangimento ao expor fragilidades e o baixo interesse dos decisores por informações do gênero. Com isso, é feita a reflexão final sobre os principais desafios do monitoramento estratégico, buscando traçar possíveis rotas para solucioná-los. The strategic monitoring of public policies is both a great lack and a great need for high Brazilian public administration. Among other reasons for this paradox is discussed in the text issues alienation and resignation, both applied to the institutional context. Then the questioning of the proposed strategic monitoring, understood as a methodology that seeks to permanent and systemic way, diagnose and expose weaknesses in selected public policies aimed at expanding the capacity to implement and create inventory of knowledge is made policy. Then, we present the description of the organization and analysis platform, highlighting some of its main categories: organizational capabilities, institutional processes and the delivery of goods and services to society. Finally, we discuss the operationalization of strategic monitoring and its main impediments,such as the difficulty in obtaining information, the resistance of the bureaucracy to systematize and deepen knowledge on public policy, increasing the embarrassment by exposing the weaknesses and low interest information for decision-makers of the genre. With this final reflection is made on the main challenges of strategic monitoring and seek to define possible routes to solve them.

Suggested Citation

  • José Celso cardoso Júnior, 2015. "Monitoramento Estratégico de Políticas Públicas: Requisitos Tecnopolíticos, Proposta Metodológica e Implicações Práticas Para a Alta administração Pública Brasileira," Discussion Papers 2040, Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - IPEA.
  • Handle: RePEc:ipe:ipetds:2040
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/TDs/td_2040.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ipe:ipetds:2040. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Fabio Schiavinatto (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/ipeaabr.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.