Suivi et �valuation des Projets de D�veloppement Rural dans la R�gion des Grands Lacs d�Afrique. Le�ons tir�es des exp�riences du Burundi en mati�re de suivi-�valuation des projets agricoles

Bien qu�il soit aujourd�hui �tabli la n�cessit� d�am�liorer les m�thodes de suivi-�valuation de projets et que des efforts dans ce sens aient �t� d�ploy�s les vingt derni�res ann�es, l��valuation de l�impact des projets de d�veloppement sur les conditions de vie des b�n�ficiaires constitue un cr�neau dans lequel peu de travaux de recherche aient �t� men�s en l�occurrence dans la r�gion des Grands Lacs d�Afrique. Partant des strat�gies du gouvernement du Burundi en mati�re de d�veloppement agricole entre 1991 et 2003, le pr�sent article retrace les m�thodologies mises en oeuvre pour mettre en place un syst�me de suivi-�valuation flexible, tenant compte � la fois des sp�cificit�s du pays et des dynamiques observ�es tant dans la conception que dans la mise en oeuvre de ces strat�gies. Dans ce cadre, deux exp�riences ont �t� men�es au Burundi respectivement en 1991 et en 1996. Elles ont conduit � la constitution de deux bases de donn�es pouvant servir de r�f�rence pour le suivi�valuation de projets agricoles. L�article pr�sente les r�sultats d�une exp�rience men�e dans le cadre de la conception et la mise en oeuvre d�approches et d�instruments sp�cifiques au suivi-�valuation dans le contexte du Burundi. Il illustre les contraintes auxquelles on peut �tre confront�, les solutions qui peuvent �tre adopt�es et les r�sultats m�thodologiques et techniques auxquels on peut s�attendre. La principale conclusion qui se d�gage est que les efforts conceptuels et m�thodologiques � faire sont certes �normes, mais surmontables. Par contre, c�est du c�t� des ressources humaines et des faibles capacit�s institutionnelles que viennent les contraintes critiques, notamment en termes de durabilit� et de reproductibilit� des syst�mes de suivi-�valuation mis en place. La solution pr�conis�e est une combinaison des compl�mentarit�s des services de recherche, des services �tatiques et des services priv�s pour non seulement mettre au point et utiliser ces syst�mes, mais �galement pour assurer une m�moire institutionnelle et une durabilit� � tout le processus.