Utiliser la prospective stratégique pour réfléchir et agir face à un avenir du monde du travail incertain

En raison des avancées technologiques, du changement climatique, de la mondialisation et des évolutions démographiques, le monde du travail est confronté à de multiples transformations dues aux changements qui s’opèrent au son sein. Les conséquences de la pandémie de COVID-19, la montée des tensions géopolitiques, les catastrophes environnementales et les conflits armés ont aggravé la situation au point qu’aujourd’hui, on peut parler d’état de crise permanent ou de crises multiples. Tous ces événements et ces crises touchent le monde du travail et contraignent les syndicats à la réflexion et à l’action face aux incertitudes et aux changements en cours. De plus en plus, les syndicats du monde entier se sentent concernés par cette démarche. Ils examinent les outils et les méthodes visant à engager une réflexion et à agir pour préparer l’avenir. L’une de ces méthodes qui s’avère particulièrement utile dans ce domaine a pour nom la prospective stratégique. Précurseur dans ce domaine, ce document a pour objectif de passer en revue les différentes expériences menées par les syndicats à travers le monde en matière de prospective. Cette étude s’appuie sur une analyse documentaire, sur une série de recherches et sur la participation directe à des ateliers traitant de la prospective. Entre 2019 et 2023, des formations et des ateliers portant sur ce domaine ont été organisés dans plusieurs régions du monde (notamment en Europe, dans les Etats arabes, en Afrique, en Asie et dans le Pacifique). L’objectif de ce document est de fournir des exemples concrets et de tirer les leçons des expériences menées par des syndicats en matière de réflexion stratégique et de prospective. Il s’appuie également sur la littérature existante sur la prospective en accordant une attention particulière au syndicalisme et aux réalités du monde syndical dans diverses régions du monde.