Beslutningens ubesluttelighed

Jeg vil i denne artikel forsøge at stille skarpt på fænomenet beslutning. Jeg vil undersøge, hvilke muligheder det giver at stille beslutningsproblematikken op inden for en kommunikationsteoretisk systemteori. Kommunikationsteori sættes i denne sammenhæng i modsætning til handlingsteori. Det drejer sig om at se beslutning som kommunikation i stedet for som handling, og det drejer sig derfor også om at frigøre beslutningsteorien fra enhver adfærdsteori, herunder fra enhver reduktion af beslutninger til en bagved liggende aktørbåren intentionalitet af såvel rationel som symbolsk art. Den kommunikations-teoretiske reformulering af beslutningsproblematikken vil tage sit afsæt i den tyske sociolog Niklas Luhmann og hans teori om sociale kommunikationssystemer. Derudover vil jeg trække på bl.a. Jacques Derrida, George Spencer-Brown og Heinz von Foerster. Der er nu gået mere end 50 år siden H. A. Simon åbnede et nyt terræn for den organisationsteoretiske diskussion gennem konsekvent problematisering af forestillingen om den rationelle beslutningstager. Der er løbet meget vand i åen siden den gang, men der er ingen tvivl om, at den måde problematikken blev åbnet på, etablerede en enorm dynamik i organisationsteorien. Diskussionen i 1950’erne var i høj grad teoretisk eksperimenterende og åben for mange ikke økonomiske discipliner. F.eks. blev adfærdspsykologi og kybernetikken trukket ind og deres teoretiske potentiale undersøgt. Især kybernetikken og Shannons kommunikationsteori synes at have spillet en stor rolle, ikke mindst på den måde, at størstedelen af efterkrigstidens diskussion og fornyelse af beslutningsteorien kan ses som gradvise opgør med kommunikationsteoriens forudsætninger.