Pascal Corbel, un avant-gardiste du management à l'ère de l'intelligence artificielle

Teece (1986) a posé le cadre macro de la captation de valeur lorsque l'imitation est aisée, la rente revient au détenteur des actifs complémentaires, non à l'inventeur. Nous soutenons que Pascal Corbel en a fourni l'instrumentation stratégique, transformant ce constat presque fataliste en un manuel d'action proactif, où le brevet paradoxal, le standard ouvert et l'influence normative servent à construire et à verrouiller ces actifs. L'intelligence artificielle générative, loin d'invalider cette pensée, la porte à son accomplissement quand le code des modèles s'ouvre et que l'imitation devient algorithmique et immédiate, le brevet classique meurt et les armes décrites par Corbel deviennent le seul moyen de capter la valeur. En prolongement d'un précédent travail qui situait la rente nouvelle dans la boucle de rétroaction des données, cet article explique comment protéger cette rente, non par le secret mais par l'orchestration. Par une démarche conceptuelle axiomatique, nous proposons un schéma de la transmutation de l'actif de protection, une courbe conceptuelle du paradoxe de la diffusion et un artefact, la matrice Corbel-IA, illustrés par l'orchestration multi-modèle de Microsoft, qui consomme jusqu'aux modèles de ses rivaux tout en captant la valeur par sa marque et ses données. Nous situons enfin l'école Corbel dans un débat francophone à trois voix, face aux écoles de la conception (Hatchuel) et des communautés de connaissance (Cohendet), et montrons que l'IA arbitre ce débat en faveur de la captation.