Le management des équipes de direction des Services départementaux d'incendie et de secours. Comment et en quelle mesure piloter la mise en œuvre d'une politique publique de Sécurité civile, telle que les pactes capacitaires ? [ensosp]

" Afin de faire face aux contraintes opérationnelles et dans un contexte de rationalisation, d'optimisation et de mutualisation des ressources humaines, financières et matérielles, les Sdis doivent mettre en place des pactes capacitaires sous l'impulsion des zones de défense et de sécurité. Offrant une vision stratégique partagée et fruit d'une collaboration entre les Sdis, cette politique publique de sécurité civile demande un pilotage managérial des équipes de direction. Pour cela, ces dernières doivent mettre en place des concepts managériaux inspirants, tels que le co-développement, le hackathon, l'intelligence collective, le team building ou encore le coaching. Aussi, les postures des managers, leur formation et leur accompagnement dans une transition managériale revêt un caractère important pour la performance de l'établissement. Les agents sont aujourd'hui en quête de sens, de reconnaissance, d'autonomie, de responsabilisation dans une société où les modes de travail changent, le rapport au travail évolue et les conflits de générations sont quotidien. L'enquête de terrain réalisée à l'appui d'entretiens a permis de mettre en évidence la nécessaire formation et l'accompagnement des cadres sur les pratiques et postures managériales, mais aussi, l'importance de donner du sens au travail, d'incarner des valeurs, de favoriser l'autonomie des collaborateurs et de les responsabiliser dans un contexte de bien-être au travail. "