Droit et management publics des collectivités territoriales [ensosp]

" Le concept de résilience, bien qu'ancien, est devenu au cours de la dernière décennie, de plus en plus courant tant dans les médias que dans les discours publics. Les différentes crises que nous avons traversées ou que nous sommes en train de vivre nous invitent toutes à faire preuve de résilience, à s'adapter aux changements brutaux qu'elles engendrent en trouvant de nouveaux modes de fonctionnement, de nouvelles manières de vivre, de consommer, de se déplacer. Ces adaptations s'appliquent aussi à nos institutions locales, qu'elles soient collectivités, établissements publics, organisations. C'est l'interaction entre les parties prenantes d'un territoire au sens bassin de vie qui a retenu notre attention. Lors des crises de sécurité civile, le Service d'Incendie et de Secours est un acteur majeur dans le concept de résilience territoriale, à l'échelle d'un département, mais qu'en est-il au niveau local ? De par son maillage, il dispose d'un lien direct avec tous les territoires, tous les bassins de vie, il côtoie les élus locaux, les citoyens, et la société civile dans son ensemble. L'étude a donc porté sur la place de l'échelon local des SIS dans ce concept : son rôle, ses interactions avec les élus, les citoyens, les partenaires privés et la société civile. Après avoir dressé un état des lieux et défini une cartographie des acteurs, il s'est agi de définir ce qui était en jeu dans ces interactions entre l'échelon local des SIS et ses partenaires, en lien avec la notion. L'analyse, qui a suivi, de l'influence des éléments clé de son rôle dans le concept de résilience territoriale aura permis de dégager une problématique principale et deux problématiques secondaires. "