Développement du volontariat au SDIS de la Réunion par le biais de la compétence, point de départ d'un management repensé [ensosp]

" Le développement du bénévolat et du volontariat sont des conséquences d'une transformation de notre modèle de société. Nous traitons dans notre revue de littérature des concepts de l'implication, de la motivation, du management et des compétences, fruits de travaux de recherches et d'observations d'organisations professionnelles. L'imbrication de personnels d'horizon et/ou de statut différents oblige à repenser le management d'équipes mixtes. Nous axons notre étude sur le volontariat par l'observation des sapeurs-pompiers volontaires du SDIS de la Réunion. Confortant notre recherche par la démarche méthodologique quantitative et qualitative, nous étayons l'analyse statistique des réponses obtenues de l'enquête diligentée auprès des volontaires, par l'apport des entretiens semi-directifs réalisés auprès de 14 personnels de l'établissement. Quels sont les liens entre les différents construits ? Quel comportement peut être attendu d'un personnel au statut non professionnel dans une structure où la compétence est un enjeu vital ? Quatre hypothèses issues de notre modèle de recherche expliquent la relation entre les compétences et le management, les conséquences des pratiques managériales sur l'implication, le poids de la motivation sur l'implication et de la formation sur la motivation des volontaires. "