Réalignement géopolitique des chaînes de valeur dans l'industrie européenne de l'aérospatiale et de la défense : Une analyse FsQCA

L'article analyse le réalignement géopolitique des chaînes de valeur dans l'industrie européenne de l'aérospatiale et de la défense suite à la guerre en Ukraine, soulignant le rôle central de la gouvernance d'entreprise dans les décisions stratégiques. Face à l'incertitude géopolitique croissante, les entreprises réorientent leurs chaînes de valeur vers des partenaires géopolitiquement alignés, notamment aux États-Unis, pour sécuriser leurs approvisionnements stratégiques. L'étude utilise l'analyse FsQCA pour identifier quatre configurations stratégiques influencées par des facteurs de gouvernance clés. La concentration de l'actionnariat favorise des décisions rapides et centralisées, particulièrement en période de crise géopolitique, tandis qu'une taille réduite du conseil d'administration renforce la réactivité stratégique. Le score ESG et la prime de risque pays jouent également un rôle déterminant : les controverses ESG incitent à s'aligner sur des partenaires sûrs pour limiter les risques réputationnels, tandis que la prime de risque pays affecte directement la décision de réorientation géopolitique. Par ailleurs, le ratio Price-to-Book (P/B) module les choix stratégiques, les entreprises à forte valorisation boursière sécurisant leurs opportunités de croissance en renforçant leurs partenariats géopolitiquement alignés. L'étude souligne ainsi l'importance de la gouvernance d'entreprise dans la flexibilité stratégique et la gestion des risques géopolitiques dans un contexte international incertain.