Organizational antecedents of exploration and exploitation in SMEs: The role of structural and resource attributes

Plusieurs études suggèrent que les attributs structurels (en termes de structure hiérarchique formelle) et les attributs de ressources (en termes de slack de ressources) soient au cœur des enjeux spécifiques des PME pour atteindre l'ambidextrie. Toutefois, rares sont les études empiriques qui ont analysé dans quelle mesure ces attributs sont associés à l'exploration et à l'exploitation dans les PME. Cette communication propose ainsi d'examiner les effets de deux attributs structurels (la formalisation et l'empowerment structurel) et de deux attributs de ressources (le slack financier et le slack de ressources humaines) sur l'exploration et l'exploitation dans les PME. Elle s'appuie sur une enquête réalisée auprès des dirigeants de 530 PME françaises. Les données ainsi collectées ont permis de tester un ensemble d'hypothèses de recherche par le biais de la méthode SUR (Seemingly Unrelated Regressions). Les résultats montrent que l'influence des attributs structurels est plus importante sur l'exploitation que sur l'exploration, tandis que celle des attributs de ressources est plus importante sur l'exploration que sur l'exploitation. De plus, ils révèlent que l'empowerment structurel et le slack financier peuvent favoriser tant l'exploration que l'exploitation, favorisant ainsi l'ambidextrie. En revanche, la formalisation et le slack de ressources humaines ont un effet significatif que sur l'une ou l'autre de ces orientations : la formalisation peut être un levier à l'exploitation, tandis que le slack de ressources humaines contribue à l'exploration. Cette étude permet donc de discuter des effets variables que peuvent avoir plusieurs antécédents organisationnels sur l'exploration et l'exploitation, dans le contexte spécifique des PME. Elle ouvre alors la voie à de futures recherches sur l'exploration et l'exploitation dans les PME, visant à examiner comment ces antécédents organisationnels peuvent interagir et se renforcer mutuellement.