IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/halshs-01340719.html
   My bibliography  Save this paper

Capital humain spécifique à la firme et gouvernance d’entreprise multi-ressources : une analyse empirique du cas français

Author

Listed:
  • Cécile Cézanne

    (CEPN - Centre d'Economie de l'Université Paris Nord - UP13 - Université Paris 13 - USPC - Université Sorbonne Paris Cité - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Dans cet article, nous avançons l'idée que l'importance croissante du capital humain dans l'activité productive et le processus de création de valeur des firmes engendre la nécessité d'une conception renouvelée de la gouvernance d'entreprise. Si l'on considère que la mission prioritaire d'un grand nombre de firmes est de retenir et d'accumuler des connaissances et des compétences spécifiques, un modèle composite de gouvernance que nous qualifions de « multi-ressources » doit alors être développé. Nous montrons d'abord analytiquement que ce modèle de gouvernance d'entreprise est fondé sur la verticalisation des incitations et l'horizontalisation de la coordination. Nous testons ensuite empiriquement cette hypothèse et estimons l'influence du capital humain spécifique sur l'application de la gouvernance de type multi-ressources à partir des données de l'enquête française REPONSE 2004-2005.

Suggested Citation

  • Cécile Cézanne, 2009. "Capital humain spécifique à la firme et gouvernance d’entreprise multi-ressources : une analyse empirique du cas français," Post-Print halshs-01340719, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-01340719
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:halshs-01340719. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.