La place du travail de conception et la régulation de la qualité architecturale en PPP

En développant des « regards croisés » sur l'expérience française (encore à ses débuts) et l'expérience britannique, plus avancée, ce chapitre apporte des éléments de réflexion décisifs sur les transformations de la place et du travail de conception dans les partenariats public-privé. Trois aspects ressortent ici avec force : le premier tient à l'ampleur de la redéfinition du travail de conception, de son périmètre fonctionnel et temporel, de la recherche de formes de coordination entraînées par les partenariats public-privé. Le second a trait aux différences de débats que ce phénomène suscite en France et au Royaume-Uni, et qui renvoient aux différences de structures et de formes d'organisation de la « maîtrise d'œuvre » ; le troisième porte sur la nécessité et la richesse d'une approche diachronique des politiques de PFI au Royaume-Uni et des leçons de l'expérience qu'en font les acteurs. Nous retiendrons notamment l'idée d'un retour en force des préoccupations spatiales, architecturales et urbaines après une période d'appauvrissement dans l'expression de la commande sous l'effet de préoccupations économiques et de rationalités procédurales très contraignantes. Véronique Biau, co-auteur avec Sylvie Weil de deux rapports de la Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques sur l'expérience des PPP/PFI en Grande-Bretagne, montre bien que le thème de la qualité joue un rôle décisif dans cette courbe d'apprentissage et cette pratique réflexive.